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소비 양극화 시대, 기업은 어디로 가야 하나에 대한 메시지를 담고 있는 것이다. 그러나 확실히 소비재에서 트레이딩 업의 물결은 명확해 보인다. 그러나 이동통신 등의 서비스 산업에 이를 접목시키는 일은 그리 쉽지만은 않을 듯 하다. 또한
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소비자에게 감성적 만족과 가치를 부여하고 마케터와 비즈니스 리더들은 소비자보다 한발 앞서 소비자의 욕구(Needs)를 만족시키는 상품을 개발해야 생존할 수 있을 것이다.
참고자료
『참고 문헌』
소비의 새물결 트레이딩 업/세종출판사/Silv
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소비 고급화 혁멱, 트레이딩 업
1장 다음 10년을 지배할 소비 코드
2장 평균적 소비자의 종말(트레이딩 업의 발생배경)
3장 뉴럭셔리 소비자의 네 가지 감성적 니즈
제2부 뉴 럭셔리의 탄생과 창조자
4장 섹시함이 환영받는 세상 - 빅토
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소비하는 패턴인 이른바 ‘트레이딩 업(Trading UP) 현상이 나타나고 있다. 대중적 고급 브랜드인 매스티지 브랜드는 과거에 소수의 부유층만 구입할 수 있었던 전통적 명품(Old Luxury Brand)과는 달리 중산층 소비자들도 구입이 가능한 비교적 저렴
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* 모순적 가치 소비의 첫 번째 유형은 ‘하나의 제품 內’에서 상이한 가치를 추구하는 경우이다. 구체적으로는 높은 감성 가치를 요구하면서 동시에 저렴한 가격을 포기하지 않는 소비행태에서 찾아볼 수 있다. 먼저 제품 선택 단계에서는
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