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브랜드소개 - 경영 마인드
적은 투자로 이윤창출의 극대화, 작은 가게로의 큰 행복, 작은 정성으로 큰행복을 추구. 소자본의 한계를 가진 서민들에 초점을 둠.
->이윤창출 극대화 + 웰빙건강간식
예를 들면, 프랜차이즈-업자선정없이 대표
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소비자행동에 대한 고찰이 얼마나 중요한지를 잘 보여주고 있다. 1985년 타깃 마케팅의 개념이 없던 한국 시장에 소비자 마인드를 가지고 꾸준히 소비자를 분석하고 그에 맞는 전략을 구축해 온 것이 오늘날 성공의 주요인이다.
맛과 취향에
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소비자로서 환경운동연합과 같은 단체들이 벌이는 생태 운동은 소비자가 생산자로서 역할을 할 때도 좀 더 환경보호에 도움이 되는 제품을 만들고 마케팅을 진행하는 방법에 있어서도 자연과 환경을 생각하는 마인드를 가지게 했다고 생각
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소비자 사이에 ‘주고받음’의 관계가 파괴된 결과이다.
결론
경영 마인드는 기업 뿐만 아니라, 그 기업에서 일하는 모든 직원들이 가져야 할 공통된 마음가짐이다.
한 기업의 경영 마인드가 바뀌면 그 기업이 나아가는 방향이 바뀌게 된다.
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소비자 사이에 ‘주고받음’의 관계가 파괴된 결과이다.
결론
경영 마인드는 기업 뿐만 아니라, 그 기업에서 일하는 모든 직원들이 가져야 할 공통된 마음가짐이다.
한 기업의 경영 마인드가 바뀌면 그 기업이 나아가는 방향이 바뀌게 된다.
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