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소비자로 머물러 있다는 것이다. 사업자가 UCC의 수익모델에 대한 확신을 갖고 UCC의 기술적 기반을 보다 접근과 사용이 용이하도록 정비하고 활발한 창작과 공유가 가능하도록 사용자의 동기를 유발시킬 수 있는 전략수립이 필요하다. 위에서
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소비자 인지도 연구, 경기대학교 관광전문대학원 석사학위논문, 2005
손일락, 우리나라 향토음식의 관광상품화에 관한 소고, 유통학회 동계학술대회논문집, 2006
송고운, 브랜드정교화를 통한 장기적 랜드 성장에 미치는 스토리텔링의 유용성
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소비자를 맞추는 것이 아니라 소비자에 제품을 맞출 수 있고 그것이 현대 인식에서는 올바른 새로운 시각이라는 것을 알게 되었다. 그러한 수업과 지식을 습득하면서 사용화 된 제품이나 기존의 것에 불편함을 느낄 수 있는 점을 인식하고 개
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하지만 그 호의적인 이미지가 모브랜드의 제품군의 안좋은 연상(치약맛, 샴푸향 등)을 없애주지는 않는다. 그러므로 브랜드 확장 도입기의 전략으로는 모브랜드의 긍정적 연상을 강조하기 보다는 부정적 연상을 막는 것이 좋다.
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Consumer Analysis
-2 Market Analysis
2. Strategy Plan
-1 Strategy Plan
-2 Strategy outline
-3 Price
3. Product
-1 LANEIGE
-2 HERA
-3 IOPE
4. Marketing Promotion
-1 ATL (Above the line)
-2 BTL (Below the line) -이벤트면
-3 BTL (Below the line) -운영면
5. C
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advertising, 27(1), 1-21.
d'Astous, A., & Bitz, P.(1995), Consumer evaluations of sponsorship programmes. European Journal of Marketing, 29(12), 6-22.
Mc Craken(1989), Who is Celebrity Endorser? Cultural Foundation of the Endorsement Process. Journal of Comsumer Research, Vol.16.
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