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2) 모바일 커머스 서비스와 애플리케이션
4. 전자상거래 웹 사이트 구축
1) 비즈니스 목표, 시스템 기능, 정보 요구사항
2) 웹 사이트 구축: 자체개발 대 외주
3) 구축에 관한 의사결정
4) 웹 사이트 예산
Ⅲ. 결론
※느낀점
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소비자가 구매에 이르기까지의 행동하나하나를 데이터로 남기는\'클릭스트림 데이터\'를 이용하는 것이다. 이 데이터를 분석하면 사용자들의 행동을 정확하게 알 수 있기 때문에 경영자나 실무자들이 의사결정을 보다 합리적으로 내릴 수 있
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등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
6. 공급사슬전략
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2) 마케팅 강화
3) 디자인 능력 강화
IV. 경영 전략
1. 통신시장의 변화 전망
2. 경쟁력 강화 전략
V. 향후 계획
1.핸드폰 기능의 강화
2.한국 시장
3.중국 시장
Ⅵ . 맺음말
1. 노키아에 대하여...
2. 내가 노키아의 최고 경영자라면..
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소비자에 대한 사전 분석을 통한 게임몰입과 충성도(loyalty)의 확보가 관건
과감한 투자
창의적인 아이디어에 대한 과감한 의사결정 및 투자로 제작 활성화
게임제작자에게 신뢰 및 책임감 부여
기획자, 기술인력의 열정 및 협력작업효과의
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결정하고 새로운 사업의 선정, 사업의 철수 및 포기, 각 사업산의 자원 배분, 조직 구조의 기본 설계, 자본조달 방법 등에 관한 장기의사결정임.
※ 초 점: 생존 자체
최고경영자와 이사
부사장
각 부분의 담당자
연구개발부(15명) 생산부(20명)
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소비자의 선호
파레토 효율성
Ⅰ. 파레토 효율성의 의의
Ⅱ. 생산의 효율성
Ⅲ. 소비의 효율성
Ⅳ. 생산물구성의 최적
생산자이론
Ⅰ. 생산이론
Ⅰ. 비용이론
MRTS
Ⅰ. MRTS
Ⅱ. 그 외 용어
후생경제학의 제 1ㆍ2법칙
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의사결정 구조도 일찌감치 사라졌다.
NHN재팬도 어려웠던 때가 있었다. NHN은 2000년 한게임재팬을 설립하면서 일본에 진출했지만 게임에서 뚜렷한 성과를 내진 못했다. 2007년 자회사 네이버재팬을 세워 검색시장에 도전했지만 이 또한 크게 성
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소비자
보조 활동: 기술개발, 인적관리 등.
- 가치사슬분석을 통해 각 단계별 비용 및 부가가치 창출 영역을 확인
□어느 부분을 경쟁우위로 활용할 것인가를 결정
□ 핵심역량의 확인
- 경쟁기업에 비해 훨씬 우월한 능력 즉, 경쟁우위를 가
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ex)
(대우의 폴란드 법인 심벌 마크)
FSO의 인수직후 품질과의
전쟁시작.
인수당시 소비자들로부터의 소송이 1천 건이 넘을 정도의 조악한 품질수준
→5개년 장기 프로그램 하에 단계별 계획을 수립
직원들의 정신개조
(Mental Change) 훈련
FSO의
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