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판매 및 시장확대와 점포관리를 잘하므로서 장기적인 사업의 성공을 달성할 수 있는 단계이다.
도약기에서 제일 중요한 전략이라고 한다면 변화기에서의 고객, 시장 등 재분석 과정을 통하여 장기 영업방향에 따라서 자신의 점포에 적합한
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Ⅹ. 성장단계별 기업활동
1) 창업기
2) 창업자에 의한 성장초기
3) 경영관리에 의한 성장중기
4) 권한이양에 의한 성장가속기
5) 협조에 의한 성장안정기
6) 조직활성화에 의한 성장성숙기
7) 주식의 상장에 의한 성장지속기
?. 결론
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경영진 및 기술진
4) 금융거래 현황
5) 관련기업현황
6) 기타
3. 사업 분석
1) 도전하고자 하는 사업의 분석(SWOT분석)
2) 목표시장(STP전략)
3) 경쟁자 분석
4. 마케팅 계획(4P)
5. 기술 및 연구개발
6. 생산과 시설계획
7. 경영과 소유, 인력계획
8.
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경영의 특징
1. 벤처 경영의 기본방향
2. 벤처 경영의 특징
Ⅳ. 벤처기업의 성장단계별 경영전략
1. 벤처경영의 모형
2. 성장단계별 경영전략 : 7단계
Ⅴ. 사업과 관련된 세금
1. 세금의 분류와 체계
2. 부가가치세
3. 소득
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성장의 회고와 전망-
이종원, “한국경제론” - 한국적 자본주의 발전의 명암과 미래전망-
이명규, “한국경제의 이해” 1997
현대 중소기업경영론, 김종재, 1998, 박영사.
중소기업을 위한 21세기 생산혁신전략(1997), 김상현, 지구문화사
한국의
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