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유한킴벌리의 윤리경영 추진 체계>
<윤리경영 이후 매출액 변화>
(단위: %, 백만 원)
연도
순매출
영업이익
영업이익률
순이익
순이익률
1995
321,461
33,487
10.4
10,552
3.3
1996
344,670
42.159
12.2
14,360
4.2
1997
395,953
48,381
12.2
12,530
3.2
1998
409,791
44,280
10.
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유한킴벌리
현재 우리의 경제상황을 보면, IMF 구제금융 이후, 빠르게 위기 상황을 벗어났다고는 하지만 여전히 우리의 삶은 나아진 것이 없는 듯 하다. 매년 사상 최대라는 청년 실업에 대한 뉴스를 듣고, 회사가 어렵다는 이유로 임금을 삭감
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국내 생리대 시장 : 정해진 소비자들을 놓고 업체들 간의 뺏고 빼앗기는 경쟁
위스퍼의 현재당면문제
“위스퍼 (P&G)가 화이트 (유한킴벌리) 에게 시장점유율을 빼앗기게 됨 ”
→ 점유율 1위 탈환을 위한 노력필요
Company
S : 좋은 품질의
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있어서 직원들의 동기유발 측면은 결코 무시할 수 없는 중요한 요소 중에 하나된다. ♦성과급제도
(1)LG화학 (2)오리온
♦성과 배분제도.
(1) 코닝사 (2)삼성SDI 부산공장
♦평가보상제도
(1) 유한킴벌리 (2)링컨 일렉트릭
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ⅰ) 베이직하우스
ⅱ) 나이키
2. 이슈 분석
Ⅴ. Trend Riding 5
1. 사례분석
ⅰ) 키즈랜드
ⅱ) 아메리칸걸
2. 이슈 분석
Ⅵ. Trend Riding 6
1. 사례분석
ⅰ) 유한킴벌리
ⅱ) PG
2. 이슈 분석
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변화가 일어났다. 이제 생리대 시장의 점유율은 유한킴벌리가 60% 내외, 한국 P&G가 20% 내외로 유한킴벌리가 압도적으로 1위 자리를 고수하고 있는 상황이었
고, 대한펄프의 매직스, 유니참의 쏘피가 뒤를 이어 치열한 경쟁을 벌이고 한국의 생
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현재 국내 18개 회사가 정부 예산을 지원받아 유한킴벌리 모델을 따라잡고 있다. 유한킴벌리 사례가 일자리 창출 모델로 화제를 일으키면서 지난해부터 정부 사업으로도 추진되고 있다. 한국노동연구원 산하 뉴패러다임센터를 개설해 유한킴
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냉장고의 냉매로 많이 사용되는 CFCs대신 오존파괴지수가 제로인 대체물질 HFC-134a를 적용한 고효율 냉장고를 상품화한데 이어 천연냉매 냉장고 기술개발에도 성공하였다. 1. 유한킴벌리
2. SK
3. OB맥주
4. 현대전자
5. 삼성그룹
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유한킴벌리의 경우에도 역시 초창기에는 환경문제와 관련한 비난의 여론이 많았었는데 유한킴벌리는 꾸준한 캠페인 활동과 친환경 제품 개발의 연구 등, 이른바 그린마케팅을 통하여 현재는 소비자들에게 도덕적이고 윤리적인 기업이라는
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유한킴벌리는 <화이트>와 <좋은느낌> 2개의 상표로 멀티브랜드 전략을 사용하였다. 두 제품의 상표가 다르기 때문에 타사에 비해 소매점포에서 소유할 수 있는 진열면적이 넓어지고 나아가 경쟁사의 진열면적을 줄일 수 있다. 그리고
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