|
삼성전자 왜 강한가, 한국경제 신문, 2002.
글로벌 삼성에서 만납시다, 천년의 시작, 2007.
*목차
1. 삼성그룹
(1) 삼성그룹 소개
(2) 삼성그룹 역사
(3) 삼성그룹 경영성과
(4) 삼성그룹 브랜드가치
2. 삼성의 계열사
(1) 삼성물산
(1)-1 삼성물산 주요
|
- 페이지 37페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2008.09.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
자기소개서/학업계획서
1. 작성법 및 구성
2. 작성시 유의사항
Ⅱ. 대학원 자기소개서 / 학업계획서 예문
<대학원 예문 1>자기소개서<질문제시 유형>
<대학원 예문 2>연구계획서<서술형>
<대학원 예문 3>학업계획서<질문제시 유형>
<대
|
- 페이지 6페이지
- 가격 4,500원
- 등록일 2018.12.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
삼성물산이었다. 하지만 최근 인터넷의 급속한 보급, IT산업의 발전 등 정보산업의 발달로 인해서 종합상사의 원래의 기능인 상사부문은 점차 약화되고, 다른 사업부문으로의 변화를 꾀하고 있다. 삼성물산의 경우 기존의 판매상품으로는 경
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2005.08.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
기원합니다.
※ 본 자료의 무단 배포, 재배포, 판매 행위를 금합니다. 1. 1장. 삼성물산(상사) 전 직군 역대 면접기출 질문
2. 2장. 면접 준비
1) 면접 개요
2) 면접 준비 시점
3) 긴장감 관리
4) 실무면접과 임원면접
3. 3장. 면접 실전
|
- 페이지 18페이지
- 가격 5,500원
- 등록일 2022.08.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
삼성물산의 사업부제조직
-토의과제-
1. 삼성물산이 새로운 사업유니트제로 전환을 시도한 이유에 대하여 논의하시오.
2. 사업유니트제가 가진 장점과 단점을 논의하고, 만일 단점이 있다면 그러한 문제점을 어떻게 극복할 수 있는지 논하
|
- 페이지 3페이지
- 가격 800원
- 등록일 2011.07.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
삼성물산의 경우 그들은 덩치가 커짐으로써 그들의 팀의 구성원수를 늘린 경험이 있다. 하지만 그것은 그리 좋은 영향을 주지는 못한 것 같다, 물론 어떠한 팀의 특수성에 있어 그들만의 딱 맞는 구성원의 수가 과학적으로 보일 것이다. 그렇
|
- 페이지 7페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.06.14
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
실시에서 가장 중요한 것은 보조적인 원리(the subsidiary principle)에 입각한 최고경영자의 지원적 태도임. 1. 사업부제 조직의 정의
2. 삼성물산 소개
3. 삼성물산의 사업부제 조직
4. 사례 연구를 통한 사업부제 조직의 특징과 장단점
|
- 페이지 7페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.06.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
으로 수치만을 본다면 삼성물산의 입장에서는 큰 성공을 거뒀다고 할 수 있다.
사촌이 땅을 사면 배가 아픈 우리 국민의 이중적인 심리를 자극해서 래미안에 사는 것이
부러움의 대상으로 보여지게 만들어 분양률을 높이는 데는 성공했으니
|
- 페이지 5페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2010.05.31
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
삼성상회 설립
1951/01 삼성물산 주식회사 설립
1975/05 종합상사 1호 지정
1988/11 국내기업최초 수출 50억불 달성
1996/01 삼성물산, 삼성건설 합병
1998/11 150억불 수출의 탑 수상
2007/04 ‘한국에서 가장 존경 받는 기업’ 선정
(한국능률협회, 종
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2008.06.05
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
삼성물산의 새로운 자율경영팀 조직의 형성은 성공하였다고 생각하지만 새로운 팀조직이 정착하고 다음단계로 넘어가는 과정에서 여러 가지 착오기를 거치고 있다. 테크노밸리팀은 서로 비슷한 동기를 가진 인원들이 모여서 성공적인 결과
|
- 페이지 8페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2014.06.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|