|
패션 명품에 대한 의식 및 구매태도」, 생활과한연구논총 제 10권 2호, 2007년
-김재문, 「명품의 조건」,『 LG주간경제』, 2002, pp 34~38
-김대영, 『명품마케팅』, 미래의창, 2004
-반이정, 「명품에 관한 서글프고 대책 없는 서너 가지 생각들」,『Mi
|
|
|
LG전자, 직원 복리후생 듬뿍듬뿍」, (헤럴드 생생뉴스, 2010.6) 인터넷 기사
http://media.paran.com/economy/view.kth?dirnews=2033645&year=2010
이 제도에 따라 직원들은 선택복리후생 사이트나 가맹 매장 등을 통해 다양한 물품구매, 자기계발, 여가활용을 선택
|
|
|
패션마케팅 활용
1. 라이프 스타일 2. 인구통계적 특성
3. 표적시장 선정이유 4. 브랜드 런칭 차별화
5. 패션마인드 6. 브랜드 런칭 차별화 전략
7. 브랜드 포지셔닝
8. 마케팅믹스 - 1) 상품전략, 2) 가격 전략, 3) 판매전략, 4) 판매촉진전략
참
|
|
|
채용선발 및 교육훈련
(2-2-1) 삼성
(2-2-1-1) 채용선발
(2-2-1-2) 교육훈련
(2-2-2) 하이닉스 반도체
(2-2-2-1) 채용선발
(2-2-2-2) 교육훈련
(2-2-3) 동부일렉트로닉스
(2-2-3-1) 동부의 인재상
(2-2-3-2) 채용관리
(2-2-3-3) 교육관리
(2-2-4) 앰코 테크놀로지
|
|
|
LG 디스플레이)
http://dart.fss.or.kr(전자 공시시스템)
www.seri.org(삼성 경제연구소)
www.naver.com(네이버)
www.mke.go.kr(지식 경제부)
www.displaybank.com(디스플레이 뱅크)
www.kdia.org(한국디스플레이 산업협회)
-이상입니다. 읽어 주셔서 감사합니다!- Ⅰ.기
|
|
|
채용구조의 동향
- 유통업계의 채용구조의 확대 분석
- 대상기업(LG유통)의 선정배경
Ⅱ. 본 론
1. 인력모집 및 선발 이론의 개요
2. 인재선발의 새로운 흐름
3. 대상기업(LG유통)의 인력 모집 및 선발
- 유통업이 필요로 하는 인재상
|
|
|
LG화학의 지휘
1. LG 그룹 지휘 체계
2. LG화학의 지휘체계
Ⅳ. LG화학의 기업문화
Ⅴ.LG화학의 인적자원 관리활동
1. 인사원칙(HR Principles)
2. 인적자원계획수립
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 보상제도
6. 진급
|
|
|
LG전자는 새 공장에서 TV와 냉장고를 중심으로 생산을 확대하고 인도 현지에서의 인력 채용도 강화, 인도 공략을 본격화할 것으로 전망된다. 이미 인도에서 디지털 가전 분야에서 최고 브랜드로 성장한 만큼 향후 매출 목표 달성을 위해 혁신
|
|
|
자기소개서를 평가하는 것은 인재 채용에 도움
이력서
- 학력(전공,학점),경력, 어학성적, 전문자격, 사회활동 등의 평가 항목을 사용하여 포스코가 원하는 역량을 갖춘 사람을 일정배수 가려냄
모두 공인된 확인서 첨부를 요청해 신뢰성을
|
|
|
채용'을 도입하였다. 또한, 지역우수인재 전형도 적극 도입을 하여 여러 방면으로 길을 열었다. 앞으로의 현대차는 전통적인 ‘스펙’을 벗어나서 관심분야에 대한 역량과 가능성이 있는 인재들을 위주로 선발할 것이기 때문에, 학점, 출신학
|
|
메뉴펼치기
