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전략
온라인 비즈니스는 데이터를 얻기가 비교적 쉽고, 이것을 어떻게 사용하느냐에 따라 성과가 갈린다. 쿠팡은 좋은마케팅 분석툴을 다른기업보다 한발앞서 사용하기 시작했다. 쿠팡이 시장의리더가 된데에는 데이터를 바탕으로 마케팅성
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커머스의 특징을 잘 나타내었다. 1. 위메프 기업소개
2. 위메프 기업가치
3. 소셜커머스 시장 활성화 요인
4. 소셜커머스 시장현황
5. 위메프 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 위메프 마케팅전략
(1) 서비스마
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마케팅 전략을 세움으로써 쿠팡에 대한 고객 충성도는 최대한 끌어올리고 부정적 이미지는 탈피하는 등 부가 전략 역시 필요할 것으로 생각된다.
Ⅴ. 참고문헌
나혜원, 『인포메이션 아키텍쳐 기반의 모바일 소셜 커머스 사용성 연구』, 한
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전략을 펼치게 되는 것이다.
4.참고문헌
-이정민 기자, ”티몬·쿠팡, 육아용품 배송 경쟁“, 아시아경제, 2014.4.23., <http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2014042309513929859>
-이창균 기자, ”‘한국판 아마존’ 꿈 e커머스, 충성 고객 잡기 출혈 경
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커머스 산업의 핵심 성공 요인에 관한 연구, 2012
장석주, 벤처창업연구, 스마트환경에 따른 고객 맞춤 제품 및 서비스에 관한 연구, 2015
정대영, ie 매거진, 맞춤 제품/서비스의 시대, 2007 1.서론
2.본론
(1) 넷플릭스 등 OTT 플랫폼
(2) 쿠팡
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먹지 않는 이유
3. 컵밥 인지 여부
4. 컵밥 이용 유뮤
5. 컵밥 이용 시간
6. 선호 매장 위치
7. 적정가격
8. 매장/포장
03 설문 결과분석
Chapter. 3 SWOT, STP전략
01 SWOT 분석
02 STP전략
Chapter. 4 마케팅 전략과 홍보
01 마케팅전략
02 홍보전략
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들었다.
Ⅳ. 참고자료
고객 유형별 맞춤이 경쟁력이다 (현대비즈니스 생존전략) 김기혁, 양석균 저 | BG북갤러리 | 2007.09.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
가. 샤오미
나. 국산 전동공구업계의 자존심 계양
다. 쿠팡
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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소셜 커머스의 경로는 소셜 업체로 집중되어 있다. 전통적 경로는 독립적인 경로기관들로 구성되었으며, 각 경로구성원은 다른 경로 구성원의 성과나 마케팅기능에 관심을 거의 가지지 않고 자기들의 주어진 것만 수행한다. 빠르게 변화하는
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소셜 커머스의 새로운 강자 티켓몬스터
1) 회사 개요
2) 운영process 분석
가)고객접촉(마케팅 전략) 나)서비스 제시(수익모델)
다)서비스 제공 라)수익구조
마)서비스 사후관리
3) SWOT 분석과환경분석
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처리기술 분석
5. 빅데이터의 유용성과 가치
6. 빅데이터 활용분야
7. 빅데이터 활용사례
(1) 구글
(2) 페이스북
(3) 월마트
(4) 버라이즌
(5) ZARA
(6) NC 다이노스
(7) 쿠팡
8. 빅데이터의 문제점
9. 빅데이터의 미래 활용방안 제시
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