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속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정
2. 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영
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아래에 있는 조직원은 결근율이 낮고 고통을 받을 수 있을 뿐만 아니라 구조주도까지 낮은 지도자라면 성과도 내기 힘든 조직이 된다.
따라서 지도자의 리더십이 조직을 이끄는데 있어 중요하다고 생각한다. 서론,본론, 결론 순입니다.
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지도자유형(리더십스타일)
Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid: 관리격자이론)이론
Ⅴ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1. 내가 속해있는 조직 또
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오하이오 주립대학의 리더십
1) 오하이오 주립대학의 리더십
(1) 등장 배경
(2) 목적
(3) 연구방법
(4) 정의
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 등장 배경
(2) 목적
(3) 정의
3) 매니지리얼 그리드 5가지의 리더십 유형
Ⅲ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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지도자]
1. 골맨(Goleman)의 감성적 지능(EQ)이론에 의한 리더십 평가
2. 민츠버그이론에 의한 리더십 평가
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 리더십 평가
4. 블레이크(Blake), 모튼(Mouton)의 관리격자도 이론에 의한 리더십
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