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용도로 제작되었으나, 상황에 따라 변형이 가능하다. 1. 손익분기점의 정의
2. 손익분기점분석
{1}. 고정비와 변동비의 구분 방법
{2}. 손익 분기점의 인하 대책
3. 손익분기점과 의사결정
4. 손익분기점 이용사례분석
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으로 표기될 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현
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손익분기점 분석의 의의
기업의 수익성을 높이기 위한 생산량의 결정이나 가격을 결정하기 위하여 비용과 매출량, 순이익의 관계를 분석하는 것으로 비용-매출액-수익 분석(Cost-Volume-Profit analysis : CVP분석)이라고도 한다.
수익(TR) = 총변동비
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것이다. 이 (P-Q)를 공헌이익이라고 한다. 공헌이익이 크면 클수록 손익분기점에서의 매출량이 적어도 된다. 주어진 가격에서 손익분기점 이하로 물건이 팔린다면 그 기업은 손해를, 그 이상으로 팔게되면 이익을 보게 된다.
손익분기점 분석
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손익분기점공식은 다음과 같다.
예를 들어 미래상사가 20x8년에 3천만 원의 목표이익을 얻기 위한 손익분기점 매출량을 구하면 다음과 같다.
III. 손익분기점 분석의 유용성과 확장
손익분기점 분석은 목표이익을 실현하기 위한 경영계획이나
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