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손정의 죽이기’가 매체에까지 영향을 미친 결과이기도 하다.
손 사장은 이에 굴하지 않고 줄기차 게 전진했다. 95년 4월 세계 최대의 컴퓨터 전시업체인 컴덱스를 8억달 러에 인수하면서 그는 세계 무대에 화려하게 등장했다. 또 이는 ‘손정
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손정의 회장은 과잉 투자로 인한 현금 부족으로 현금을 확보가 가장 시급한 상황이다. 위기를 기회로 만들기 위해서 손정의 회장은 항상 현금을 확보해왔다. 2016년 한 주당 43%의 웃돈을 주고 영국 반도체 설계회사인 ARM을 320억 달러에 매입하
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있다. 빌 게이츠와 손 정의. 인터넷 제국의 지존을 걸고 벌 일 건곤일척의 한판 대결의 시간이 서서히 다가오고 있다.Y
참고문헌
소프트뱅크@가치 창조의 경영 / Kitao, Yoshitaka / 동방미디어 / 2000 1. 소프트뱅크와 손정의
2. 손정의의 철학
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비전을 보여 주어라.
5.15. 우수한 팀장을 양성해라.
5.16. 공을 세운 사원에게는 사재를 털어서라도 보상을 해라.
5.17. 재미를 붙일 수 있는 일을 해라.
6. 소프트뱅크의 M&A 3가지 법칙----------------------------19
7. 정보화 4단계에서 세계 넘버
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손정의 회장의 비전펀드 전략 분석과 시사점: 투자 실패 사례와 회복 전략을 중심으로. 아시아경영연구, 33(2), 6584.
박세환. (2019). 소프트뱅크 손정의의 투자 철학과 경영전략 분석. 국제경영학연구, 20(3), 4561.
김영찬, 김대성. (2020). 프랜차이
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