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면접관도 다섯 분이었던 듯 하다. 자기소개를 시킨 후, 공통질문으로 영어공부를 한 방법, 기술직이 무슨 일을 할 것 같나, 대한항공 채용을 어떤 경로로 알았나를 물었다. 내가 여자라서 정비복 입고 일할 수 있냐고도 물었다.
대한항공 인성
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채용하겠다는 것이다. 이러한 인재를 채용하고 싶어 한다면 언뜻 보기에 이상해 보이는 일본전산의 인재 선발 방법도 전혀 근거 없는 것이 아니며 오히려 경직되고 전형적인 방법들 보다 더 나은 방법이라고도 볼 수 있다.
Ⅴ. 참고문헌
도서
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채용의 결과를 이루는 것이 블라인드 채용의 목적
시행결과 → 기회균등과 고용의 안정성 증가
<중 략>
블라인드 채용 전망
지원자들은 자신만의 차별화된 능력을 기른다
면접관들은 면접의 객관성과 타당성을 높인다
기업은
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채용의 모습과는 많이 다른 점을 보인다는 것이다. 신규채용의 경우 지원자가 회사로 찾아가 회사에서 요구하는 시험이나 면접을 치루는 경우가 대부분이다. 채용의 방향에 있어 지원자에서 회사쪽으로의 이동이 이루어지는 것이다. 하지만
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,롤리타렘피카, 오딧세이, 미래파, 프리메라, 스템난, 미로, 에뛰드, 에스쁘아 회사 소개
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인사제도
채용안내
복리후생
자기소개서 - 5
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채용홈페이지를 이용하여 해당 채용공고에 대한 입사지원서를 작성할 수 있으며 작성된 지원서는 입사지원 기간 내에 언제든지 수정이 가능합니다.
3. 채용절차
① 지원서접수 ② 서류전형 ③ 1차면접 ④ 2차면접⑤ 신체검사 ⑥ 연수교육⑦
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채용홈페이지를 이용하여 해당 채용공고에 대한 입사지원서를 작성할 수 있으며 작성된 지원서는 입사지원 기간 내에 언제든지 수정이 가능합니다.
3. 채용절차
① 지원서접수 ② 서류전형 ③ 1차면접 ④ 2차면접⑤ 신체검사 ⑥ 연수교육⑦
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서론
기업은 꼭 필요한 인재만을 선발하기 위해 노력한다.
기존의 방식 (서류전형 → 필기 → 면접) 을 탈피해 파격적인 채용 시스템 도입
이색 채용사례
첫째, 회사를 벗어나다 (사외면접)
둘째, 직접 찾아 나서다
셋째, 색다른 면접을
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채용 후 신규 인력에 대하여 제대로 된 효과를 발휘할 수 있도록 개인 역량을 강화할 수 있는 다양한 능력개발기회를 제공, 마련해주어야 하며 자칫 능력위주의 평가로 인해 놓칠 수 있는 협동심에 대한 부분도 면밀히 살펴주어야 할 부분이
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채용 과정(공고, 서류 검토, 면접 등)에 소요되는 시간과 비용 증가, 신규 직원의 교육 및 온보딩(Onboarding)에 필요한 투자, 그리고 업무 공백으로 인한 생산성 손실 등 조직에 막대한 시간적, 경제적 손실을 안겨줍니다. 또한, 조직 내부 분위기
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