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i. 손자의 생애
* 군사적 성장과정
- 후에 제나라에 내란이 일어나자, 손무는 오나라로 망명
- 기원전 512년, 오자서의 추천으로 병법 13편을 가지고 오왕 합려를 만남
- 왕은 병법에 정통, 계략이 출충한 손무를 오나라 장군으로 임명
- 오자
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손자의 전략과 전술은 전쟁과 군사의 운용에만 한정되지 않는다. 손자병법은 자연의 이치를 알고 이용하는 법부터 인간의 마음을 읽고 이해하고 움직이는 전략, 수많은 전투에서 승리를 위해서라 할지라도 최소한의 사상자를 내려는 노력 등
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이해, 예문서원
김석근 / 제자백가-중국고대의 사상가들, 까치
박일봉 / 중국 사상사, 육문사, 1990
서현봉 / 재미있는 제자백가 이야기, 박우사, 1994
송병배 / 유교사상과 유교적 사회구조분석, 남풍출판사, 1991
송영배 / 제자백가의 사상 : 원전
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손자병법이 경영자들에게 얼마나 많은 도움을 주고 전략적 마인드를 심어주는지 알게 되었다. 이 책의 내용들을 모두 읽고 이해한다면 어디에서 무엇을 하든 손자병법적 전략 마인드를 형성하며, 단순히 지식을 가진 자가 아닌 스스로 전략
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손자병법을 정리했습니다.
손자병법은 누가 썼을까요...??
물론 손자가 썼겠죠..
그럼 손자는 누굴까요..
이 문제는 지금까지도 학설이 여러가지로 논란이 되고 있습니다.
여기에는 그럴만한 까닭이 있는데...
<사기(史記)>의 손자오기열전(
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자료 생산과 지역 내 꾸준한 사례관리도 이루어지지 못하고 있다.
조손가정 또한 대안가족형태로 인정하고 가족기능을 강화하는 프로그램을 개발하고 지역사회내 조손가정 가족구성원이 안정화할 수 있는 대상별(조부모/손자녀 프로그램 제
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라
`심리적 맹점을 찔러라
`때와 분위기를 정확히 읽어라 (“세”를 읽어라)
`어떠한 경우에도 “주도권”을 잡아라
`유언비어를 퍼뜨려라
`보급로를 끊어 상대를 괴롭혀라
`도발하는 뒤쪽에는 음모가 있다
-2-
[리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자에게 말씀하시는 ‘인생의 교훈’과도 같지만 좀 더 쉽게 풀어 써서 이해가 쉬웠습니다.
저는 이 책을 통해 ‘실천’이 성공으로 가는 중요한 열쇠임을 알았습니다. 단지 계획만 하고 실천하지 못할 때가 많은 저에게, 이 책은 성공을 위
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손자처럼 대해주셨습니다. 그것이 인연이 되어 지금까지도 2주에 한 번씩은 꼭 찾아뵙고 있습니다. 맛있는 것도 사다 드리고 손을 꼭 붙잡고 적적하지 않으시도록 대화도 해 드리고 있습니다. 제가 찾아가면 언제나 밝게 맞이해주시고 좋은
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