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한 번 생각한 서비스의 제공만이 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있는 유일한 방법일 것이다. 1. 秀노래방 소개
2. 노래방 산업 환경
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 秀노래방 전략 분석
8. 향후 개선방안
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방의 인적자원 관리는 인성교육과 Training, 롤플레잉, 그리고 SRD 비전을 네 축으로 이루어진다. SRD 비전은
3. 결론 - 秀노래방의 전략에 대한 평가 및 대안전략
1) 전략의 평가 및 대안전략 제시
秀노래방의 서비스 마케팅 관리 프로세스는 위와
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방만의 특별한 이벤트 秀 Day !!
- 내용 : 매주 수요일 수노래방의 고객들을 위한 이벤트를 실시하여 한달안에 첫째주는 5% 할인, 둘째주도 오시면 10%, 세 번째주에도 오시면 15%, 네 번째주에도 오시면 20%할인에 음료 서비스(2%, 콜라, 사이다, 환
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수노래방 기업소개
1) 사 명
2) 회사연혁
3) 주요 내용
2. 기업선정배경
3. 보고서작성방향
4. 수노래방 SWOT 분석
1) S 강점
2) W 약점
3) O 기회
4) W 위협
5. SWOT 분석을통한 마케팅전략 제안
6. STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
7. 마케
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기업개요
3. 아름다운가게 성공요인분석
4. 아름다운가게 SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
5. 아름다운가게 마케팅전략분석
6. 아름다운가게 문제점분석
7. 아름다운가게 향후발전방향
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