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분석
2. 포터의 산업 구조 분석
3. 5 Force를 통한 산업의 특성 분석
4. 포터의 가치 사슬 분석
5. 경쟁기업 분석
6. SWOT 분석
7. 딤채의 성공전략
Ⅳ. 위니아만도의 다각화
1. BCG 포트폴리오
2. 다각화
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고 자료
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책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
② 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조
③ 그린마케팅
④ 글로벌 경영(Globalization)
⑤ 시간중심경쟁
⑥ 전사적 자원관리(ERP)
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경쟁전략
◆Institution Based View
■ 요 약
■경제개황
■우리나라와의 관계
■터키 시장의 중요성
■산업 현황
■외국인 투자 정책
■외국인 투자 제도
◆S W O T 분석
◆BCG 전략 매트릭스
◆해외 진출 방법
◆결 론
◆참 고 자 료
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마케팅전략 기획안
(1) STP전략 수립
- 시장세분화
- 목표시장
- 포지셔닝
(2) 마케팅믹스 4P전략 수립
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
9. 사업 BCG매트릭스 분석
10. 사업추진일정
11. 재무계획
12. 사업 기대효과
13. 사업의 미래 발
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BCG매트릭스 ………………………………4
GE매트릭스 …………………………………6
2.3 외부환경분석 ………………………………7
PEST분석 ……………………………………7
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점유했다. 또한, 지역특화상품을 명품화하는 ‘즐거운 동행’ 프로젝트를 진행하면서 건강식품과 화장품 전문 제조업체의 강점을 최대로 발휘시켜 성장의 원동력을 추가했다.
또한, 이례적으로 스토어 업체가 주도한 수직적 통합 전략을 통
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MARKETING
- 스타 마케팅 전략 (4P, STP, BCG Matrix, SWOT)
(1) Product (제품)
(2) Price (가격)
(3) Place (유통망)
(4) Promotion
5. Key Success Factors (성공요인 / 강점)
6. 결론 Brand Future – 나아갈 방향 / 향후 전략 제시 (결론)
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마케팅 길라잡이' 정보문화사, 1999
5. 노정용, '전자상거래 창업에 성공한 사람들' 현실과 미래, 1999
6. 강임호 외, '국내 인터넷 쇼핑몰의 현황 및 변화추세' 정보통신정책, 1999
7. 이상성, '전자상거래 성공의 법칙' 대청미디어, 1999
8. 이재규 외,
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마케팅 강화에 주력
○ 중국에 대한 단독 진출이 어려울 경우에는 홍콩 등의 화교 자본과의 협력도 신중히 고려 1. 중국 IT산업 현황
가. 경제대국 중국의 급부상
나. 중국경제성장의 견인차 IT산업
다. 중국의 IT수출입 구조
2.
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수직적 M&A를 통한 가치창조
3) 복합기업적 M&A를 통한 가치창조
Ⅲ. 가치평가를 위한 M&A 대상기업의 주요 분석요소
1. 산업분석
2. 마케팅 측면에서의 전략적 유효성 분석
3. 제품과 제품개발능력 분석
4. 고객분석
5. 종업원 분석
6. 경영
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