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모델의 그림에서는 뚜렷하게 나타나 있지 않음으로써 체계개념과 관계개념의 통합을 그림에서 일목요연하게 볼 수 없다는 점이 통합 모델로서의 한계가 아닐 수 없다. 1) 역동적 체계 모델
2) 수퍼바이저-수퍼바이지 관계 모델
3) 발달
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슈퍼비전의 초기에 사용되는 것이 유용하다. 개별수퍼비전은 지속적으로 일정한 간격을 두고 8~14일에 한번 정도 약 90분가량의 수퍼비전이 진행된다. 이때 수퍼바이저와 수퍼바이지의 관계는 전이와 역전이 관계가 되기 쉬우므로 대화를 통
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수퍼비전
훌륭한 수퍼바이저 밑에 수퍼바이지는 더 많이 배우며 클라이언트도 더 빠른 회복을 보인다.
Ⅶ. 향후 슈퍼비전(수퍼비전)의 내실화 과제
사회사업 실제에 있어서 필요한 전문교육과 Supervision에 대한 연구는 역사적인 변천을 거쳐
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수퍼바이저는 수퍼비전에 대한 이론적 공부를 하고, 수퍼비전 기술을 습득하며, 수퍼비전 경험들을 쌓아야 한다. 나아가 수퍼바이지가 역량을 펼칠 수 있도록 역할 모델(role model)이 되어 주어야 한다.
수퍼비전 관계에서 수퍼바이저가 가져야
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수퍼비전
업무수행에 역기능적으로 작용하는 생각이나 믿음의 방식, 행동양식의 변화가 불가피하고 학습은 무지를 인정하고 받아들이는 것이기 때문에 긴장을 야기 시킨다.
③ 수퍼바이저와 수퍼바이지와의 관계
수퍼비전 관계는 상당히 정
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