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과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
(2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에
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원관리, 박영사.
홍준석, 목표관리의 특성이 근로자 태도 및역량에 미치는 영향에 관한 연구, 서울과학기술대학교 산업대학원, 경영학석사 학위논문
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교
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대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하시오
(1) 과학적관리론
(2)
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자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여자대학교 대학원. 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하시오.
(1) 병원 조직에서 나타나는
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원활한 커뮤니케이션
2) 전략적 관리기술
3) 과학적 직무설계
(3) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등 측면
1) 간호 자율성의 확대
2) 전문 커리어 발전 기회
3) 협진
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