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차별한다면 어떻게 하시겠습니까? 1. 면접의 관해...
2. 면접시(종류, 주의사항)
*면접의 종류
*주의사항
*성공면접 10계명
3. 면접전 준비사항
1) 이미지 메이킹
*여성면접 이미지전략
4. 기업별 면접 사례
<면접성공사례>
<면접
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검증 활동을 실시합니다. 또한 국내외 생산공장의 작업자들에게 조립교육을 실시하여 고품질의 신차가 양산될 수 있도록 지원합니다. 특히 해외공장은 기술 교육 및 우수사원 교육, 교관 교육을 실시하여 현지 공장의 제조품질 향상을 지원
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검증하고 있다.
참고문헌
에센셜 인적자원관리
독학사2단계인적자원관리 참조
각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원
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전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채
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전문가로의 성장을 지원한다.
-공통교육: 신입사원 입문과정, 경력입사자 과정, 기본 업무 역량 향상 과정, e-Learning, 스피쿠스 과정
-직무교육: 직군(서비스기획/기술ㆍ개발/디자인/영업ㆍ마케팅/전략ㆍ지원)별 사내 과정,
직무 전문가 세미나,
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차 교육과정에 의거해, 21세기에 필요한 교육의 기능을 설명하시오.
1) 학습자 중심 교육
2) 자기주도적 학습
◎ Guglielmino의 자기주도적 학습특성요인
◎ 자기주도적 학습촉진을 위한 교육과정
3) 열린교육
4) 창의성 교육
(1) 창의성이 높은
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전략도 물론 중요하지만 인재들이 현재 보유하고 있는 역량으로 가능한 수행사업을 분석하고 신규사업 수행시에 어떠한 핵심역량의 인재들을 확보, 육성해야 하는지를 개별과정개발, 조직학습 및 시스템개발차원에서 지속적으로 검증할 수
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차 심화되는 유통간 경쟁
◎. 유통업 시장규모
◎. 시장동향
●. 신흥 시장의 급속한 성장세
●. 서구 시장은 고급의류가 성장세
●. 업종간의 경계가 허물어짐.
●. 경쟁력 확보위한 IT 투자도 증가
●. 갈수록 심화되고 있는 할인점
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전략의 활성화
(7) 전자상거래를 통한 활성화
(8) 관리감독의 공정화와 관리전문가 양성
(9) 점진적 기업활동 규제완화를 통한 경쟁체제구축
Ⅴ. 결론
참고문헌
표 목차
<표 1> 네트워크 마케팅의 역사
<표 2> 판매원과 사회적 측면에
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전략수립을 위한 정책연구사업 추진
- 대덕연구단지 시설관리 및 연구환경 조성
- 장영실상 및 국산신기술인정제도 운영
- 아·태 원자력협력기구(RCA) 사무소 유치·운영
- IAEA 미래형원자로개발사업(INPRO) 참여
- 제3차 아시아원자력협력포럼(FN
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