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적 리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
2). 변혁적 리더십의 등장
3). 변혁적 리더십의 필요성
4). 변혁적 리더십의 목적
5). 변혁적 리더십의 장점
6). 변혁적 리더십의 단점
7). 변혁의 리더십 사례
Ⅷ. 원칙중
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2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
제 3절 한국적 리더쉽
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변혁적리더십
(23) 인사평가제도
(24) 산업구조분석
(25) 경영전략의 신조류
(26) 공식조직과 비공식 조직
(27) 비즈니스 리엔지니어링
(28) 전사적 품질경영(TQM)
(29) 효과적인 리더십과 유능한 관리의 비교(정의, 차이 등)
(30) 카리스마적 리더
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창조적 리더십
-사이드 리더십-
컬러 리더십
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(서번트리더십)
(브랜드리더십)
(사이드리더십)
(파워 리더십)
(슈퍼 리더십)
(비전 리더십)
(변혁적리더십)
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super follwer들은 셀프 리더십을 통해서 휼룡한 리더로 육성된다.
(2) 슈퍼리더십의 과정
1) 리더가 비전을 설정한다.
2) 자신과 추종자를 위한 목표를 설정한다.
3) 목표 달성에 도움이 되는 성과를 강화시킨다.
4) 건설적이고 합당한 꾸지람을 한
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