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조력
⑭ 적절한 심리적 분위기 조성 조력
⑮ 계산된 위험의 부담 1. 슈퍼비전
1)슈퍼비전의 목적
2)슈퍼바이저의 특성
3)슈퍼비전의 기본원칙
4)슈퍼비전 과정
5)슈퍼비전 모델
2.컨설테이션
1)컨설테이션의 개념
2)컨설턴트의 역할
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과정
1) 직원모집과 채용(내적 모집, 외적 모집)
2) 오리엔테이션
3) 업무과업분석과 설계 및 업무분장
4) 직원유지(직무수행 측정 방법)
Ⅱ. 소진과 슈퍼비전
1. 직무만족도와 소진
1) 직무만족
2) 소진
2. 슈퍼비전
1) 개념
2) 슈퍼비전의
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과정(community processes)의 이용
6. 홍보(public relstions)의 개선
7. 운영위원회의 활성화
8. 슈퍼비전(Supervision)의 개선
9. 효과적인 의사전달의 강화
10. 참여적 관리(participatory management)의 발달
11. 연구조사의 증가
12. 미래의 직업시장
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슈퍼비전 활동(Kohen & Rhodes의 분류) => 슈퍼바이저의 역할
① 업무할당과 실행을 위한 개인별 및 그룹별 목표설정
② 참여적 의사결정의 실행
③ 그룹과정을 지도(아젠다 설정을 포함)
④ 작업과 사례관리를 계획
⑤ 의사소통 네트워크의 개
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서론:
사회복지 현장 실습은 사회복지 전문가로서의 역량을 향상시키고 실제 현장에서의 경험을 쌓는 중요한 단계입니다. 이러한 실습 과정에서 슈퍼비전은 학습자가 경험을 효과적으로 활용하고 발전시킬 수 있도록 돕는 도구로 사용됩니
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슈퍼비전을 통해 도움을 받았습니다. 다양한 상담 기법을 배워 적용하며 내담자의 감정을 수용하고 자신도 감정을 관리하는 법을 익혔습니다. 이를 통해 상담 과정에서 자기관리와 지원 체계의 중요성을 깨달았고, 앞으로도 지속적으로 자기
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과정에서 토론과 프로젝트 기반 학습, 디지털 자료 활용 등 참여형 수업 방식을 적극 도입하여 학생들의 흥미와 창의성을 높일 것입니다. 이를 통해 학생들이 역사를 현재 사회와 연결 짓고, 주체적인 민주시민으로 성장하는 데 밑거름이 되
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대한 신념과 주위 사람들에게 신뢰를 주는 진솔한 성격으로 도움이 필요한 대상자가 가장 먼저 찾는 사회복지사가 될 것이라 확신합니다. 1. 성장과정
2. 학교생활 및 사회경험
3. 사회복지사로서의 강점과 약점
4. 지원동기
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과정 이후 박사까지 생각하고 있지는 않지만, 현장에서 일하면서도 꾸준히 슈퍼비전을 받고, 다양한 연수나 학회에 참여해서 계속 성장하는 상담자가 되고 싶다는 말씀 드립니다. 상담은 결국 사람이 하는 일이니까, 저 스스로도 늘 정직하고
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슈퍼비전 세션과 동료 상담사들과의 피드백을 통해 지속적으로 제 상담 기술을 발전시킬 것입니다. 또한, 내담자와의 상담 결과를 분석하고, 이를 바탕으로 상담 기법을 개선하는 과정을 통해 더 효과적인 상담을 제공할 수 있도록 노력할 것
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