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비전 제시를 하여 사회복지조직의 발전에 기여해야겠다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 :
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비전
4)법인의 핵심 가치
5)법인조직도
3.태화기독교사회복지관의 역사
1)기관설립및 목적
2)기관사업의 변천사
3)연혁
4.태화기독교사회복지관의 행정사항
1)조직도
2)직원현황
3)예산, 후원 및 지원현황
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사회복지행정의 조직
I. 조직
1. 관료제
2. 조직구조
1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적 위계
4) 정형화
II. 리더십
III. 인사관리
1. 직원모집 및 선발
2. 보상체계
3. 인력개발 및 훈련
4. 직무만족도
5. 수퍼비전
IV. 재
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복지에 대한 비전과 그 안에서 전문영역을 펼쳐나갈 수 있는 전문인이 되기 위해서 부단히 노력해야 할 것이며, 남을 위해서 뿐 아니라 내가 노인이 되어서 누리고 싶은 사회를 만들기 위해서 고민하고, 배움의 자세로 임해야 되겠다.
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사회복지 서비스의 제공업무는 그 특성에 따라 반드시 전문가가 하지 않아도 되는 것도 상당수이지만, 핵심적인 주요업무는 반드시 전문가가 담당하여야 한다. 사회복지분야의 종사자는 전문성의 정도에 따라 전문가와 준전문가 및 비전문
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사회복지실습”, 서울:양서원, 2004
- 이미향, “사회복지현장실습 수퍼비젼의 실태와 개선방안”, 대구대하교, 2003
- 정갑민, “사회복지현장실습이 사회복지진로결정에 미치는 영향”, 동양대, 2015
- 한주빈, “사회복지 현장실습의 실습성과
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수퍼비젼의 구축이 필요할 것으로 보인다.
※참고문헌
-아동복지법 법률 및 시행령
-김융일·양옥경 공저, 사회복지 수퍼비전론, 양서원, 2002
-조휘일 역, 사회복지실천과 수퍼비젼(Alfred kadushin. 저), 학지사, 2000
-오정수·정익중 공저, 아동복지
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올바른 경쟁, 적절한 협상, 적응적 흡수, 연합 및 분화의 조화, 상대조직의 정체성 인정. 인본주의적 사고방식과 조직원 스스로 참여하는 분위기 조성, 조직원 창의성 계발과 미래 비전 제시를 하여 사회복지조직의 발전에 기여해야겠다.
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수 없으며, 함께 같은 방향을 향해 가야지만 더욱 좋은 성과가 나타나는 것이다.
참고문헌
황성철 외(2016), 사회복지행정론, 정민사 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직의 리더십이론
2) 나에게 가장 적합한 이론
3) 팔로워십
3. 결론
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복지행정학회(2010). 사회복지행정론 P.122
민주형(참여형)리더십이 효과적일 수 있다.
해외 아동 교류사업의 존속성과 변화의 적응을 위해 비전제시가의 리더십과 창의적이고 생산적인 프로그램의 질을 위해 민주형(참여형)리더십을 이 사업
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