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접촉을 녹화한 테이프
⑤ 일방경을 통한 슈퍼바이지의 업무수행 관찰
⑥ 연석(joint)면접에서 슈퍼바이지 관찰
⑦ 집단슈퍼비전 회합에서 슈퍼바이지의 활동 관찰
⑧ 직원회의 또는 전문가팀 연석 컨퍼런스에서 슈퍼바이지의 활동관찰
⑨ 슈
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슈퍼비젼의 정의
2) 슈퍼비젼의 목적
3) 슈퍼비젼의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
(1) 슈퍼비젼의 원칙
(2) 성공적인 슈퍼바이저의 능력과 특성
4) 슈퍼비젼의 모델
5) 슈퍼비젼의 기능
6) 슈퍼비전의 모형
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수퍼비전 요소가 무엇인지를 밝히는 것은 수퍼비전 성과를 측정하고, 수퍼바이저들에게는 수퍼비전 수행을 평가하는 기준을 마련하는 일이므로 매우 의미있는 작업이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 슈퍼비젼의 개념과 슈퍼바이져의 역할
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슈퍼비젼
(1)슈퍼비젼의 개념
(2)슈퍼비젼의 중요성
(3)슈퍼비젼의 원칙
(4)수퍼비젼의 모델 : 왓슨의 모델
(5)슈퍼비젼의 기능
(6)슈퍼바이져의 개념
(7)슈퍼바이져의 역할
(8)슈퍼바이저의 조건.
(9)수퍼바이져의 활동
(10)슈퍼비
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②계약과 원조관계확립 ③확인 및 진단 적 분석 ④목표설정 및 기 획 ⑤실행 및 환류 접수 ⑥완료, 유지 및 종결이다. 이 6개 단계는 순서적으 로 취하면 편리하기는 하지만 반드시 엄격하게 따를 필요는 없다. 1. 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
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