|
스눕(SNOOP)
상대를 꿰뚫어보는 힘
최근 EBS 다큐프라임에서 방영되었던 ‘사람의 성격’편을 인상깊게 봤는데 이것이 ‘스눕’을 구매하게 된 결정적인 이유이다.
사람의 성격은 이미 어미의 뱃속에서부터 결정되며 외향적인 성향과 내향
|
|
|
로 수군을 키워 적과 맞서 싸워 이겼다. 해전에 있어서 그 누구와 싸워도지지 않을 자신이 있는 것이다. 왜냐하면, 民이 그의 뒤에 있기 때문은 아닌가 생각이 든다. 영화를 통해 이순신을 보았고 민을 보았고 악랄한 왜군들 지금으로 치면 북
|
|
|
마지막 순간, ‘그가 생각했던 것은 무엇일까?’라는 물음에 답을 얻기 위해 지금도 많은 사람들이 그의 발자국을 따른다. 백범의 확신처럼 그를 따르던 우리 민족의 청년남녀들은 민족의 큰 사명에 눈을 떠서 지난 시간 세계가 주목하는 괄
|
|
|
책 나온 지는 꽤 되었는데 지금 다시 읽어도 정말 많은 도움을 주는 책인 것 같다. 소 잃고 외양간 고친다!흔히 우리가 사태를 인지 하지 못 하고 사건이 발생한 뒤에야 문제를 수습 할 때 하는 표현이다. 우리는 문제가 발생하기 전 에 알아차
|
|
|
이 책을 읽기 전 까지만 해도 인간관계는 서로를 위해주는 것 에서만 유지된다고 생각했다..하지만 그것이 큰 오산 이라는 것 을 알려 준 게 바로 카네기 "인간관계론" 이다..이 책은 사람을 사귀는 방법, 그리고 남에게 나의 인상을 어떻게 보
|
|
 |
감상문은 ○○시에서 주최한 학생독후감상문 공모대회에서 최우수상을 차지했습니다. 첫 면담에서 사회적 기업의 CEO가 되는 것이 꿈이라던 지원자의 목표가 변함없이 이어지는 것을 담임교사로서 뿌듯함을 느꼈고, 항상 응원해왔습니다.
|
|
 |
우수인력에 대한 계획도 언급하는 것이 바람직하다.
.어떻게 중요한 인력을 찾을 것인가?
.어떤 방법으로 그들을 채용하고 붙잡아 둘 것인가?
.보상은 어떻게 하는가?
.회사의 조직 구조내에서 어떻게 직능을 분리할 것인가? 등
8. 자본 및
|
|
 |
우수한 개발인력의 확충으로 향후 자금조달(Funding)에서도 유리한 위
치를 점할 수 있는 이점이 있게 됩니다.
1) 상호간 강점/장점을 더 강하게 하라
.win/win 전략, 시너지 효과
.약점 보완보다는 강점을 더욱 강하게 하는 제휴가 성공할 확률이
|
|
메뉴펼치기
