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위한 투자 비중을 대폭 늘려서 지속적으로 창조적 기술의 혁신과 디자인이 주는 경쟁우위에 설 수 있도록 해야 한다.
VI. 참고자료
참고문헌
디자인경영-개정판
정경원 | 안그라픽스 | 2006년 03월 10일
디자인 경영전략(한울 아카데미 574)
김호
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기획서 - 『웰콤』
▷산소주 마케팅 플랜 - 『맥스 경영컨설팅』
▷산업 정보 26호 - 『하나 금융 연구원 이지영』
▷처음처럼 마케팅 보고서 - 『(주)두산BG』
▷소주 소비자의 구매 행동에 관한 실증적 연구 - 『한밭대학교』
▷주류산업의 경
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대해 준비를 해놓아야 할 것으로 생각됩니다. <시장 상황 분석>
<레인컴의 마켓팅 전략>
<해외 마케팅>
<해외 진출>
<아이리버 STP>
<케이스 분석 코원 시스템 (아이오디오)>
<해외>
<애플전략>
<결론부분>
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폰의 성능이었다. 하지만 카메라폰이라는 시장이 팬텍&큐리텔이 가지고 있는 독자적인 기술력이 아니라 다른 핸드폰 회사에서도 다 가지고 있는 기술력이므로 우위를 점한다는 것이 쉽지 않다. 따라서 카메라폰에 의존 하지 말고 다른 기능
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경영자 및 기술진 구성
5. 조직현황
II. 사업개요
1. 사업개요
2. 시장환경 및 트랜드
3. 서비스 개요
4. 수익모델
III. 사업전략
1. 산업 및 경쟁분석
2. 마케팅 전략
IV. 재무분석
1. 원가구조
2. 예상매출
3. 추정손익계산서
V. 첨부
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우위를 점하고 있으며, 동품목의 대미수출이 급증하고 있으나 연료성 제품 및 농산품 등의 수출은 점차 감소하고 있음)
② 경쟁력 확보방안
- 수출제도 개선 및 품질, 기술향상, A/S 강화로 제품 경쟁력 제고
- 기존의 시장점유율 유지에 노력
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구글
3) 구글 연혁
4) Google 경영진
5) 숫자 통계
2. Google's Thing
1) 구글의 기술
2) 구글의 서비스
3. 시장환경 &경쟁상대분석
1) 국내 시장 환경 분석 -시장 점유율 분석
2) 국외 시장분석 & 경쟁자 분석
4. 4P & SWOT
5. 결론
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점유율이 될 것이다. ◇사업구조 혁신부터=내년에 LG전자는 8000만대를 판매하는 동시에 초콜릿폰·샤인폰으로 이어지는 프리미엄급 전략을 정착시킨다는 구상이다. LG전자 고위 관계자는 “당장 상품기획, 연구개발(R&D), 구매, 마케팅으로 이
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마케팅을 계속 추진 하였다. 고객들의 LG 브랜드에 대한 인식을 계속적으로 유지하기 위해서다. 브라질 상류층에겐 LG제품은 고급 프리미엄 제품으로 인식되고 있다. LG의 프리미엄 마케팅이 성공 한 것 이다. 현재 LG는 브라질에서 높은 점유율
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우위를 갖게 해 시장 점유율을 높이고 유지하도록 해준다.
< 아웃소싱 사례 >
미국의 나이키(Nike)는 연평균 20% 이상의 성장률과 자기 자본 수익률이 31%가 넘는 미국의 초우량 기업 중 하나다. 나이키가 이런 성공을 거둘 수 있었던 비결은
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