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인적 자원 관리에 대해서 비교 분석하고 싶었다. 경쟁적인 기업이므로 교육과정에 있어서 유사성을 지니고 있을 것 같았다. 그리고 그 유사성 외에도 차이점에 대해서도 궁금했다.
2.항공사를 취직을 희망하고, 취직해서 일하는 사람들의 대
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HRM 프랙티스를 포함한 경영상의 일련의 과정들이 일관성(bundle) 있게 흐름을 따라가는 것이 제일 첫 번째로 고려되어야 할 사항임. About Southwest Airlines
Southwest Airlines의 HRM
Southwest Airlines의 성공요인?
사례분석
Southwest Airlines HRM의 이론
사우스웨스트 항공 기업분석 사우스웨스트 항공 인적자원관리, 사우스웨스트 항공 경영전략 항공마케팅, 스웨스트 항공 인적자원관리,항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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브랜드 이미지 이용
- 중요한 노선을 고려하여 개선 1. 경영 환경 분석(SWOT)
2. 국내 및 국외 경쟁사 동향
가. Southwest 항공
나. 대한항공
3. 역량강화 및 인재상
4. 채용전략
가. 관리자 부문
(1) 국내 외 관리자 인턴
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브랜드에 비해 정형화된 서비스 구축에 어려움
- 해외 마케팅능력 열세
Opportunities
(기회)
- 국내 순수브랜드로 최초로 중국 소주에 체인호텔 진출 (브랜드)
- 소득수준의 증대
- 고가제품의 선호 추세
- 인사복지제도 운영
(철저한 직원관리로
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항공의 마케팅 전략
7. 경쟁사(아시아나 항공)의 마케팅 전략
8. 대한항공 SWOT 분석
(1) 강점(strength)
① 항공기 보유 우위
② Global 구축이 잘되어 있다.
③ 인지도가 좋다.
④ 자체 정비 점검 및 시설확보
⑤ 고급 인적 자원
⑥ 폭넓은 노
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