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스의 미성숙-성숙이론 분석 결과 성숙단계의 구성원들이 대다수인 것으로 파악되었다. 따라서 적절한 지도자 스타일은 인간중심주의적 민주적 가치체계가 형성된 리더십 스타일이 필요하다. 그리고 간호 조직에서 신뢰관계가 이루어져 대인
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적절한 지도자 행동 스타일과 아지리스의 미성숙-성숙이론을 통한 지도자 행동 스타일은 유사하게 구성원들에게 권한을 위임할 수 있는 리더십을 보이면서 미성숙한 구성원들에게 과업결정내용을 설명해주고 구성원이 이해할 수 없는 점을
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미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억압한다. 그리고
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지도자 행동 유형과 일치하는 것으로 확인되었다.
아지리스의 미성숙, 성숙이론이 제안하는 지도자의 행동스타일은 각 개인의 특성을 중요시 하는 리더십으로 구성원들과 의논하고 의사결정과정에서 구성원들의 의견이나 주장을 잘 반영해
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고 있다.
4] 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
우리 조직의 적절한 지도자는 실지의 지도자와 같은 유형인 지원형 지도자라고 생각된다. 구성원의 성숙도가 능력과 의지를 모두 가지고 있는 단계인 성숙도 M4에 가까운 만큼
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