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단 하나 상점으로 30년 전에 시작하였다. 오늘날 커피를 파는 세계 13000개 상점을 가지는 거대한 세계적 기업으로 성장했다. 3750개가 외국 38개국에서 개점하고 있다. 1. 서론
2. 스타벅스 VS 카페베네
3. 월마트 vs 코스트코
4. 결론
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원스탑 쇼핑문화에 익숙한 한국인에게 창고형은 거리감이 있었다. 그리고 한국 고객과 미국 고객의 할인점에서의 소비 형태 또한 달랐다. Ⅰ. 글로벌에 성공한 기업 - Starbucks
Ⅱ. 글로벌화에 실패한 기업 - Walmart
Ⅲ. Starbucks. VS Walmart
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까르푸 & 월마트
저렴
공산품 위주
불만족스러운 서비스
모두가 이용 가능
COSTCO
저렴 but 좋은 제품
백화점 브랜드의 공산품 + 흔하지 않은 외국제품
만족스러운 서비스
회원제 운영 없음
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월마트·스타벅스·나이키·피도르뱅크·머스크 등 전통 기업들이 초가속 시대에 어떻게 변화했는지에 대한 통찰력을 찾을 수 있다. 이제 \'규모의 경제\'가 가고 있고 \'속도 경제\'가 오고 있다. 급변하는 환경에서 상대를 압도하는 계획이 필
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스가 직접경영 확장 계획을 세우고 있지만 업계는 동 전략에 대해 큰 우려를 표명하고 있다. 까르푸, 월마트와 같은 소매거두들이 라이센싱 경영을 하지 않는 원인은 그들의 규모가 너무 커서 특허 경영을 하기 어렵기 때문인데, 스타벅스는
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