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스트레스가 발생할 소지가 어디 있는지 찾아낼 수 있음
종업원의 직무와 관련된 영향력의 증대는 행동영역의 확대를 가져오고 행동 영역의 확대는 종업원과 작업조직, 그리고 생산에 영향을 미침 1. 조직개발
1) 환경변화와 조직개발의
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조직사회화
성격
동기부여 이론
임파워먼트
목표에 의한 관리제도
집단역학과 팀워크
집단응집성
의사결정
의사소통
권력과 조직정치
갈등
리더십
스트레스 (직무스트레스)
조직행위론상 조직문화
조직개발
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조직의 모습
Ⅱ. 임파워먼트 사례연구
1. 한국남부발전
2. 포스코
3. 포드의 LEAD 프로그램
Ⅲ. 임파워먼트 활용방안
1. 임파워먼트 실천방법
2. 임파워먼트 촉진방법
결론
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조직을 강화시키는 별로 좋지 않을 평가를 받을 수도 있는 방법이다. 그리고 정주영의 리더쉽으로 인해 우리나라에는 ‘빨리빨리 신드롬’도 생겨났다. 하지만 정주영의 리더쉽의 다른 여건을 고려하지 않고 일부만 무작정 따라한 이 극단적
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개발, 협상스킬과 갈등관리에 대한 교육 등이 필요할 것이다.
또한, 위의 여러 가지 사례를 통해 보듯이 갈등관리기법에 따라 결과가 달라짐을 알 수 있는데 상황에 맞는 갈등관리기법을 통해 기업의 갈등을 원만히 해결하고, 조직의 성공을
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