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스티브 잡스는 1976년 투자사로부터 “마케팅 전문가를 영입하지 않으면 투자를 하지 않겠다”는 통보를 받고 마이크 마쿨라를 경영진에 끌어들인다. 마쿨라는 곧 마이크 스콧을 애플 컴퓨터로 영입했다. 마쿨라, 스콧 모두 경험이 풍부한 전
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맞는 ‘공적 표준’을 제안하고 역내 협력을 강화하는 것이 요구된다. ‘사실상 표준’에서는 설계, 디자인, 소프트웨어 등의 기준을 개발하고 참여 기업을 늘려야 한다. 부품을 공용화 하고 납품 관계를 개방형으로 바꾸면 조립산업의 경쟁
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스티브 잡스는 외부로부터 혁신적인 명령체계와 좋은 사례들을 사내로 도입했지만, 사실 스티브 잡스는 1985년 경영자였던 스컬리와의 매킨토시 미래의 기술적 기반을 위한 싸움에서 밀려 회사를 떠나게 되었다. 스컬리가 회사 전체의 경영권
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y은 고객 중심이 아닌 Technology중심이 되어 버렸다. 애플이 고객의 니즈를 정확히 파악하고 그것을 충족시키는 기술혁신을 이루었다면 고객들은 그 당시 애플의 제품을 외면하지 않았을 것이다.
세번째로 애플은 조직의 다운사이징이 필요했
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1. OverView
기업은 외부로부터 자기 기업에 가해지는 지배, 제약, 압력, 규제 및 이해 관계에서 오는 영향력과 교섭하여 자기 기업에 유리하도록 관계를 맺고 자기 기업의 생존발전을 도모하는 `사회적 존재`라고 할 수 있다. 그러므로 그들이
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이야기를 합니다. 반대로 생각하면, 타인의 이야기를 잘 들어줄 줄 아는 지혜가 필요합니다. 오래 장시간 리드해서 말하기 보다는, 중요한 말을 간결하게 하고자 하고, 무엇보다도 타인의 이야기에 귀 기울이는 노력을 할 것입니다.
쉽게 낙
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스티브 잡스 이야기(짐 코리건 저/권오열 역, 명진출판사)
이 책을 읽기 전까지 스티브 잡스는 그저 애플사의 훌륭한 CEO인줄만 알고 있었습니다. 하지만 그는 과거에 자신이 창업한 애플사에서 퇴사당한데다 동료들로부터 배신까지 당한 사람
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스티브 잡스 이야기
Mossad
아이젠버그
정음문화사
경제학 콘서트
팀 하포드
웅진 지식하우스
멀리가려면 함께가라
이종선
갤리온
감성이 이성을 초과하는 시기
한국의 주식고수들
전영수
원앤원북스
시골의사의 부자경제학
박경철
리더스북
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이야기가 나온 것을 보았습니다. 한말에 활동한 독립운동가. 여섯 형제와 일가족 전체가 전재산을 팔아 만주로 망명하여 항일 독립운동을 펼쳤으며 '서전서숙' '신민회' '헤이그 특사' '신흥무관학교' '고종의 국외망명' '의열단' 등 국외 항일
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지지 않을 자신만의 비장의 무기가 있나요?
10년이 지난 후에 어떤 위치에서 어떤 일을 하고 있을까요?
당신이 ‘스티브 잡스’보다 우월한 점이 있다면, 어떤 점인가요?
※ 대표제품
※ 사업장
※ 지원분야 면접 기출문제
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