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스포츠화 회사 설립
1948 경영권을 놓고 형제 사이에 다툼, PUMA와 ADIDAS로 분리 1. About PUMA
2. 푸마 PUMA의 위기
3. PUMA의 위기 극복전략
– 극복방안 모색
- 새로운 마케팅 전략 수립
– 위기 극복을 위한 STP 전략
4. 푸마 마케
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스포츠 스타 영입
2) 세일 - 세일을 자주 하지 않고 할 경우 구형을 중심으로 한다.
3) 이벤트 - 이벤트 주최를 통한 젊은 세대 어필
4) 광고 카피 - Just Do It → I Can
5) 후원
6) 다양한 프로모션 툴 활용
-디지털화 마케팅
-스포츠 마케팅
<3> 아
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스포츠 후원 거부사례
하지만 무조건적인 스포츠 마케팅을 펼치는 것은 아니다. LG전자는 맨체스터 유나이티드(연간 3000만달러)와 포르투갈 명문클럽인 벤피카로 부터도 스폰서 제의를 받았으나 거절하였다. 벤피카가 LG측에 제시한 연간 후
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스포츠에도 사람들의 관심을 끌어들여 해당 스포츠 자체에도 관심도를 높일 수 있는 기능을 하게 되어 ‘스포츠와 빅데이터’ 시장에서 선도적인 위치를 점할 것으로 기대된다.
Ⅳ. 참고자료
함유근, 채승병, 빅 데이터 경영을 바꾸다, 삼성
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스포츠 신발에서 사업 시작으로 스포츠 의류로 브랜드 확장하였다.
생산방식 ( 아웃소싱 )
차이점
스타일
미국 스타일
유럽 스타일
로고
스워시로고
Trefoil(불꽃마크, ‘3Bar’
마케팅
스타 마케팅 -
가능성 있는 스타선수 후원
팀 & 대회 후원
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스포츠 마케팅. 학문사
히로세 이치로(1995). 일본의 스포츠 마케팅. LG애드
정 상원, 위 성식(1995). 스포츠 . 레저 사업론. 대경
정 창복(1994). 스포츠/레저의 경영. 보경문화사
이 상헌, 육 영조(1999). Sports Management & Marketing. 홍경
강 신도(1998). 스
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광고캠페인 계획
1) 'Just Do It' 캠페인
2) 'I Can' 캠페인
3) 크리에이티브 전략
(4) 스타마케팅전략
1) Sponsorship
2) 스포츠 스타들
3) 베이징 올림픽 광고
(5) 기타 광고 방식
1) 인터넷 홈페이지
2) 3:3 농구대회
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스포츠’ 이미지를 구축
- 하위 브랜드를 만들어 모(母)브랜드의 이미지를 개선
≪ … 중 략 … ≫
2. 프로스펙스W SWOT분석
［SWOT］
〔Strength〕
- 워킹화 부문 1위 브랜드
- 스타마케팅을 통한 인지도상승
- 상대적으
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스포츠 국내 마케팅전략
유인화 마케팅 - 유통구조
유혹화 마케팅
1) 스포츠대회 후원
2) 이벤트 행사
3) 커뮤티케이션 및 복합 문화 공간 마련
4) 스타 마케팅
5) 웹툰 PR
이미지 마케팅
1) 친환경 마케팅
2) 사회 마케팅
5. 중국시장의
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스포츠스폰서십의 목적과 종류
1. 스포츠 스폰서십의 종류와 요인
1) 스포츠 용품 제조 분야
2) 운동경기 후원 분야
3) 스포츠 시설 제공 분야
2. 스폰서십의 목적과 효과
Ⅳ. 스포츠스폰서십의 규모
Ⅴ. 스포츠스폰서십과 마케팅관계
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