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Marketing
➂-1. 스포츠 마케팅
➂-2. 이벤트 마케팅
➂-3. 바이럴 마케팅
5. 레드불 전략성공사례연구
6. 레드불 SWOT분석
Strengths(강점)
Weaknesses(약점)
Opportunities(기회)
Treats(위협)
7. 레드불 마케팅믹스 4P전략
8. 결론
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콘텐츠로서 태권도 교육
7. 비대면 콘텐츠로서 태권도 교육의 한계
1) 학습의 제한
2) 공간적 제약
8. 비대면 콘텐츠로서 태권도 교육의 방향
1) 체계적인 품새 수련 매뉴얼 확보
2) 신규 수련프로그램 개발
3) 온라인 인성교육 활성화
4)
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문화, 경제, 정치적 요소에 의하여 강력한 사회적 힘으로 작동한다는 것은 상상하기 쉽지 않다.
스포츠는 이제 문화안에서 콘텐츠 특성을 강화 시키면서 디지털시대에 맞는 생산, 분배, 소비모델을 연구토록 요구하고 있다. 1. 새로운 영
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연구원, 2000
김태영(2013), “박근혜 정부의 관광분야 국정과제와 경남의 과제” 경남발전연구원.
한국관광공사. 글로벌 관광정보클리핑(GTIS)
한국문화관광연구원. 뉴스레터.
정승훈, 새 정부의 관광산업 육성 정책과 제주의 대응과제 1. 서
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문화적 가치 활용성 증대
2) 플랫폼(유튜브) 및 SNS(페이스북,트위트)를 활용한 성인 태권도 홍보활동
3) 유튜브를 활용한 태권도 시범 영상 홍보
4) SNS를 통한 태권도 수련자들의 커뮤니티 활성화
5) 카카오톡 플러스친구를 통한 홍보
6) 플랫
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문화하는 기자
3. 광고수주의 어려움
4. 재투자 회피하는 경영진
5. 정보홍수 시대
6. 공적 지원의 부재
7. 일반 독자의 시각
8. 경영의 양극화 현상
Ⅵ. 외국 전문신문 시장
1. 미국
2. 일본
Ⅴ.전
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대한 학부모 만족요인 분석, 명지대학교 산업대학원, 2009.
김경진, 태권도 수련 아동의 품에 따른 체력수준 비교, 영남대학교 스포츠과학대학원, 2006.
김동화, 태권도지도자의 지식공유가 혁신행동 및 도장경영성과에 미치는 영향, 경희대학교
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규격 제정
4) 각 제품에 따른 기능성 연구, 제조방법의 과학화
5) 지역특화 막걸리 개발
6) 세제의 정책적 변화
7) 홍보 급선무
8) 막걸리를 온 국민이 자부심을 가지고 좋아하는 술로 격상
7. 끝으로 : 막걸리 열풍을 바라보는 나의 생각
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콘텐츠 검색 서비스
스타일 스케치 서비스
■ 단점
부실한 검색기능
부실한 상품 정보
3. 11번가 새로운 서비스전략 제안
“11초 만에 찾아주는 상품 검색”
1) 한 페이지 한 상품 등록
2) 상세한 상품 정보 등록
3) 쉽고 직관적인 User Interface
커뮤
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콘텐츠 공급
7. 성과
(1) 강타
(2) 동방신기
(3) 슈퍼주니어
Ⅳ. 본론3. 『SM Entertainment』의 SWOT 분석
1. 『SM Entertainment』의 내부 강점
(1) 탄탄한 재무 구조
(2) 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)
(3) 다양한 제품군
(4) 체계적
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