|
치 있는 사람이 존재하기 마련이다. 뛰어난 재능, 탁월한 실력, 넘치는 재력 등으로 어딜 가나 스포트라이트를 받는 이가 있을 것이다. 그 사람은 본인이 브랜드다. 하지만 가만히 살펴보면, 우리는 모두 한 사람, 한 사람이 누군가의 브랜드다
|
|
|
스포트 초콜릿 브랜드를 중심으로, 홍익대학교 디자인콘텐츠대학원 석사학위논문, 김유진, 2017,
7. 패키지디자인에서 색채의 의외성이 소비자 태도 및 구매의도에 미치는 영향 연구 : 기능성 워터음료를 중심으로, 홍익대학교 디자인콘텐츠대
|
|
|
자들에게 척도치를 부여하며, 연구는 피험자가 브랜드연상에 얼마나 정적인 태도를 지니는지 보여준다. 즉, 이러한 척도들은 서스톤 척도의 성격도 지니는 것이다. 김선정, 『프로야구소비자의 팀브랜드 연상 척도개발』, 「한국스포트산업
|
|
|
브랜드는 성장에 한계가 있다는 회의론을 해외 진출로 일축하여 메스컴의대대적인 스포트라이트를 받는 결과를 창출했다. 제일모직 글로벌 사업의 일환인 후부의 해외 진출은 해외에 진출해 있는 여타브랜드들과 함께 국내에서는 이미 정상
|
|
|
브랜드 에스티 로더와의 멋진 계약이 이어진다. 이러한 과정은 그녀를 스포트라이트 속으로 밀어 넣었지만, 이후 아무것도 뒤따르지 않았기 때문에 그녀는 진정한 도전자가 되지 못하였다. 패션 여신의 본질에 대한 재평가의 상징은 창출했
|
|
메뉴펼치기
