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스폰서십 마케팅은 엔터테인먼트 분야에서 PPL(Product Placement) 형식으로 점차 보편화 되고 있는 추세이다. 초기 영화나 드라마를 중심으로 시도되었던 PPL기법은 이제 그 영역을 뮤지컬, 연극 등으로 넓히고 있다.
이처럼 과거에는 기업의 단
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법 논란에 대해서는 사회 각계의 의견을 조사해 본 결과 시청자, 기자, 평론가 사이에서는 규제 강화를 주장하는 경향이 강했고, 제작사, 광고주, 방송실무자들은 규제 완화를 주장하는 경향이 강했다.
이상 스폰서십, 스포츠 마케팅, PPL의 문
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PPL의 상황에 대해서 Nebnzahl과 Secunda(1993)는 기존문헌의 분석을 통해 다음과 같이 정리하고 있다. PPL이 제작자나 스폰서의 입장에서는 제작비용을 감소시키고 제품의 노출기회를 확보한다는 긍정적인 측면이 있지만 비판적 입장에서는 오디언
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PPL 사업에 이렇다 할 전문 업체가 없어 방송사와 협찬 업체가 과학적이고 전문적인 PPL업체의 출현을 갈망하고 있기에 앞으로 성장가능성이 큰 마케팅 수단이라고 할 수 있다.
PPL이 제작자나 스폰서의 입장에서는 제작비용을 감소시키고 제품
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스폰서십, PPL 등 어떤 마켓 채널을 거치든 간에 30초광고 이상으로 자리잡기 시작한 업계에서는 점점 더 중요해질 것이다. Mr. Nardone은 다음과 같이 말을 잇는다.
“스타를 기용한 추천 광고이든, 스폰서십이든 또는 PPL이든 간에 그 본질적인
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