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승단 심사, 지도자 행동 전반을 점검하며, 부정행위 발견 시 신속한 조치를 할 수 있는 권한과 절차를 갖추어야 한다. 아울러 학부모와 수련생이 부당한 대우나 부정을 신고할 수 있는 민원 창구를 설치하고, 익명 신고 시스템을 도입하는 것
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도입해야만 한다.
승단심사 겨루기에서는 1:1 겨루기, 1:2 겨루기, 3인과 번갈아가면서 연속겨루기 등과 같이 다양한 겨루기를 시행해야만 한다. 그래야 응시자들의 실력을 충분히 검증할 수 있다. 또한 만 18세 이상 4단 이상의 심사에는 무도형
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승단 체계는 매우 엄격하며, 승단 체계를 통하여 이후의 교육과정 및 태권도의 지위를 결정한다. 따라서 태권도 고단자회란 태권도 승단의 최고 마지막 단인 9단을 승단한 사람들의 모임으로 최소 연령이 55세 이상으로 이루어진 단체이다. 평
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승단을 돈벌이 수단으로 여기는 태도를 보이기도 했다. 그럴 때마다 “태권도란 무엇인가?”, “도장은 진정한 교육기관인가?”라는 물음이 내 안에 자리 잡았다.
그러한 경험 속에서 내가 내린 결론은 명확했다. 태권도 지도자의 도덕성과
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승단제도
세계 전역 태권도장에서 수련하는 태권도인의 통일된 정신 및 기술의 배양을 기하고 평준화된 기술과 정신의 종합적인 계층을 정하는 제도이다. 무급에서부터 시작하여 유급자유단자로 올라간다. 유급자는 10급에서부터 역으로 1급
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중고등학교 청소년들을 위한 주말 프로그램이다. 본 프로그램은 주 2회 주말을 이용해서 실시하며, 매 회 90분씩 진행된다.
2) 프로그램 목표
본 프로그램은 학업에 대한 부담을 느끼고 있는 청소년들이 상대적으로 학업시간이 적은 주말을 활
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승단심사에서 그 답을 찾는 것이 가장 빠를 것 같다. 즉, 승단자체를 너무 인플레이션(inflation)시켜서 단의 가치가 떨어졌고, 심사과정도 형식적으로 치러졌기 때문이 아닌가 생각된다. 이러한 여건에서 태권도를 진정 아끼고 사랑하는 태권도
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승단심사 = 승단\'이라는 인식과 따라서 누구나 심사만 보면 승단할 수 있다는 안이한 생각은 태권도계에서 사라져야 하고, 일정 비율의 승단탈락자는 심사 때마다 반드시 있어야하는 것이다. 태권도에 대한 경외심을 되찾는 지름길이 바로
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어릴 때 잠깐 다니는 곳, 아이들 맞고 다니지 않게 하려면 다녀야 하는 곳 등의 그러한 단편적인 생각, 고정관념(固定觀念)을 깨야한다. 태권도는 절대 어린이들만 하는 운동이 아니라 나를 위해 평생하는 운동임을 보여야 한다. 그 일은 결코
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승단심사에서 그 답을 찾는 것이 가장 빠를 것 같다.
즉, 승단자체를 너무 인플레이션(inflation)시켜서 단의 가치가 떨어졌고, 심사과정도 형식적으로 치러졌기 때문이 아닌가 생각된다. 이러한 여건에서 태권도를 진정 아끼고 사랑하는 태권
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지휘관에게 인정받는 계기를 마련해 주었습니다. 작년 06년 3월 대대장님께 업무보고를 시작하여 대대 23%의 승단률을 올리기 시작하여 72%까지 성과를 올렸습니다. 이는 타 대대에서 따라 올수 없을 만큼의 40% 이상의 격차가 생기게 되었습니
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였습니다. 부대에서 태권도는 지휘관에게 인정받는 계기를 마련해 주었습니다. 대대장님께서 취임하시고 태권도관련한 업무보고를 시작하였습니다. 부대의 23%의 승단률을 올리기 시작하여 72%까지 성과를 올렸습니다. 이는 타 대대에서 따라
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습니다.
부대에서 태권도는 지휘관에게 인정받는 계기를 마련해 주었습니다. 대대장님께서 취임하시고 태권도관련한 업무보고를 시작하였습니다. 부대의 23%의 승단률을 올리기 시작하여 72%까지 성과를 올렸습니다. 이는 타 대대에서 따라
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겸험담을 추가적으로 이야기해보겠습니다. 군에서 태권도로 저를 알리는 계기를 마련하였습니다. 200X년 X월 상관께 업무보고를 시작하여 대대 23%의 승단률을 올리기 시작하여 8개월후 72%까지 성과를 올렸습니다. 이는 타 대대에서 따라 올수
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의 군 시절 겸험담을 이야기해보겠습니다. 군에서 태권도로 저를 알리는 계기를 마련하였습니다. 200X년 X월 상관께 업무보고를 시작하여 대대 23%의 승단률을 올리기 시작하여 8개월후 72%까지 성과를 올렸습니다. 이는 타 대대에서 따라 올수
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