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승진하는 길뿐만 아니라 교장·교감으로 승진하는 현행제도도 인정하므로 선생님들의 사기 진작과 직무 만족의 요인이 될 수 있다.
2. 합리적 대안-교장임용의 이원화
교육 관리직 자격체계를 현행제도와 공모제로 이원화하는 것은 폭넓은
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제도가 교수-학습을 게을리 하면서 승진에만 급급하며 열을 올리고 있다고들 한다. 그러나 이 점에 대하여 생각해보기로하자. 우선 경력은 말 그대로 세월 보내면 누구나 마찬가지이다. 연구점수는 대학원을 진학하여 채우거나 말 그대로 연
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1. 승진 및 보수제도의 의의
가. 승진 이란 ? 직렬내에서의 수직적 이동, 즉 직위 상승을 말한다.
구체적으로 책임과 권한의 증가, 위신의 증대, 기능의 확대, 임금의 인상, 기타 근무시간이나 근무조건의 개선이 수반되는 새로운 상위직으로
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제도(승진제도)
1. 기술기능 장려를 위한 인사제도 개선
1) 승진제도 개선
- 승진과 승격을 분리하여 직책 승진은 인력 활용차원에서 적재적소 배치와 관련한 조직관리 수단으로, 직급 승격은 처우중심으로 운영하여 능력개발을 도모
- 승진승
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제도(승진제도)
지난 몇 년간 미국을 중심으로 한 선진국에서는 인사담당자의 역할에 대해 크게 두 가지 주장이 있었다. 하나는 기업과 사업환경이 급격히 변화하면서 인사담당자가 기존의 오퍼레이션 기능에서 벗어나 전략적 파트너 역할을
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제도(교장승진제도)의 현황
Ⅵ. 교장임용제도(교장승진제도)의 문제점
Ⅶ. 외국 교장임용제도(교장승진제도)의 사례
1. 미국의 교장자격 연수
1) 교장양성과정 : 대학원 과정 이수 요구
2) 주정부의 교육행정가 자격증 발급
3) 양성프로
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도 높을 수 있을 것이다.
- 평가와 승진제도의 공정성을 강화해야 한다. 평가와 승진제도가 얼마나 공정하고 합리적으로 구성되어 있는가는 배치, 임금, 대표성 등에 있어서 성평등을 확보하는 데에 매우 중요하다. 강민정 외(2019)「노동시장
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행동하도록 구속하는가하면 교사의 본분인 아이들을 가르치는 일을 충실히 하고 이 분야에서 능력이 인정되면 승진이 가능한 합리적인 인사제도가 갖추어져 있지 않다는 것이다.
교장선출보직제는 학교자치의 핵심인 학교운영위원회의 활
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승진의 도구로 활용되기 때문에 연구대회 및 연구(시범)학교 운영이 비효율적이 될 수밖에 없다. 교장 자격증이 꼭 필요하다고는 보지 않는다. 교장(교감) 자격증제도는 세계에서 유례를 찾아볼 수 없는 제도이다. 승진점수 취득에 드는 에너
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제도가 마련되어야 한다.
(4) 승진적체현상의 해결
① 조기퇴직의 유도
▶ 현재와 같은 명예퇴직이니 공로연수퇴직이니하여 이름만 그럴싸하고 숙정의 수단으로 사용되는 제도에 해당되는 공무원은 물론 주위사람들이 불명예퇴 직으로 생각
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