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시나리오의 주재료로 삼는다.
핵심변화동인은 Cross Impact분석법, AHP 방법, 투표법, 인과고리 작도법을 활용하여 추출한다.
시나리오 수립 단계에서 적절한 시나리오 개수는 4개다. 시나리오 플래닝은 미래 환경의 변화를 큰 그림으로 폭넓게 이
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시나리오 플래닝(Scenario Planning ))
변화대응 전략이란
❖ 기회 추구 전략 : 규칙의 설정
“기회추구 전략이란 경영환경 변화에 있어 상황에 맞게 대응 할 수 있는 ‘규칙’을 설정함으로 위기를 회피하고 기회를 포착하는 전략”
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시나리오 플래닝은 그렇지 않습니다. (앞의 sequent와 대조하자면 simultaneous라고 말씀드릴 수 있습니다.) 님께서 정의하셨고 또 저희조가 설명드렸듯이 이 모든 것들을 수용할 수 있습니다. 1. 시나리오 플래닝(Scenario Planning)이란 무엇인가?
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시나리오 플래닝
<시나리오 핵심변수>
시나리오 플래닝 긍정 시나리오
<기술> 안정적 LTE망 구축, 기술, 서비스 개발 성공
-글로벌 앱 스토어(WAC)의 시장 확대
-SK만의 차별화된 서비스 플랫폼 개발과 확대 적용
-근거리무선통신(NFC) 기
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02 소셜커머스 유형
03 비즈니스모델
04 가치사슬분석
05 5Forces Model
Ⅱ. 시장분석과 전망
01 국내 시장현황
02 해외 시장사례
Ⅲ. 기업, SWOT분석
01 쿠팡 소개
02 SWOT분석
Ⅳ. Scenario Planning
Ⅴ. 전략 및 시사점
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