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NGO지원을 위한 민간재단을 육성해야한다. 셋째, 각급 기관단체 및 건실한 기업체가 수입 1%기부하기 또는 매출액 1% 기부하기 등의 운동을 전개하여 지역 NGO의 열악한 재정을 해소할 수 있도록 유도해야 할 것이다.
또한 지역 NGO의 활동에 시민
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(시민단체, NGO)의 재정충당 방법
일반적으로 NGO들의 수입원은 크게 세 가지로 구분될 수 있다. 첫째는 자체수입으로 회원의 회비납부, 소비자 이용료 및 각종 수익사업의 수수료 등이 여기에 포함된다. 둘째는 정부의 지원금 및 보조금이 또한
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비정부기구(시민단체, NGO)의 한계와 실천방향
1. 한계
-인적, 조직적 자원의 부재
-규모의 확대로 비효율적이고 관료적으로 운영되는 경향
-지역의 민주주의 저해( 의사결정이 하향적, 유력인사의 영향력)
-외국의 기관 혹은 정부와 자본에의
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NGO의 열악한 재정으로 인해, 상근인력의 복지 및 처우 또한 열악한 경우가 많으며 조직 체계와 구성원에 대한 관리에도 허점이 많다.
6. NGO단체들이 나아가야 할 방향 -“함께하는 시민행동” 중심으로
복잡해지고 다원화되어 가는 현대사회
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시민사회의 시민들이 시민단체의 시민운동에 자발적으로 참여하거나 자원봉사활동 등을 통하여 관심을 고조시키며, 나아가 기부활동에도 적극 참여하는 등 기부문화의 성숙이야말로 시민단체의 재정 문제를 해결하고 재정자립도를 앞당길
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