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입하여 지속적인 성장을 나타내고 있다. 특히 SCM시장은 최근의 경기침체에도 불구하고 기업들이 SCM시스템 구축을 기반으로 기업의 로지스틱스 부문을 개선하여 기업전략을 지원하려 함에 따라 2001년에도 높은 성장을 나타내었다. 1. ERP/SC
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. 따라서 새로운 시스템으로 보완할 수 있는 호환성 좋게 설계되어야 한다. 최근 솔루션들은 JAVA를 기반으로 제작된 것들이 이러한 호환성에서 이점을 갖고 있다. 여기에 더불어 시스템의 확장성 역시 함께 고려되어야 한다. ERP
SCM
CRM
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입하였으며, 오라클은 공급망 계획 시스템 구축과정을 간편하게 하기 위한 솔루션을 제공하고 있다. (그림 2-11)은 공급망 계획 Magic Quadrant를 나타낸다.
(그림 2-11) 공급망 계획 Magic Quadrant 1. ERP/SCM 기술동향
-기업 IT 솔루션 분류
-ERP 기술
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및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생
재고부족,과잉재고 등 문제가 발생 선정이유
기업 소개
SCM 소개
삼성전자 SCM 도입 필요성
삼성전자 SCM 분석
시장동향/ 결론
Q&A
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ERP는 기업들이 고객만족을 극대화하기 위해서 분산되어 있는 관리시스템들을 통합해야하는 필요성을 느껴 정보기술의 발전과 더불어 등장한 것이라고 할 수 있다. e-ERP는 CRM(고객관계관리), SCM(공급사슬관리)의 부분까지 확대된 개념이라고
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SCM은 각 기업들의 실정에 맞게 도입되는 것이긴 하지만, 완전 자율에 맡겼을 때 대기업 중심으로 인한 불균형의 문제나 글로벌 차원에서의 비표준, 비효율 문제가 야기될 수 있기 때문에 표준화된 틀이 제도적으로 마련되어야 한다.
(2) 비용
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SCM)의 정의
II. 공급체인관리(SCM)의 등장 배경
III. SCM의 도입 필요성 5가지
IV. SCM의 도입전략 4단계
V. SCM 도입 성공사례와 성공요인
1. 삼성전자의 SCM 성공 사례
2. 도요타의 SCM 성공사례
3. 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례
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SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
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SCM 저자-한동철 SIGMAINSIGHT펴냄
유통업체의 CRP 도입효과 발표 - 허수(롯데마그넷) 출처 SCM Korea 2001(한국SCM학회)
기업간 협력강화 방안에 관한 연구 - 한국전산원
국내외 SCM의 현황 및 발전방향 저자-류동식,이성호 한국SCM학회 학술대회 논문집
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SCM을 구축하는 데 필요로 하는 시스템에 대해 살펴보도록 하겠다.
첫 번째로 전사자원관리(ERP)가 있다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자이다. 기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를
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