|
글로벌 마케팅 세계시장 개발
새로운 제품 개발
업그레이드
도 안
포장지 이미지
인테리어·데코용 어린이집용 학교&학원용 1. 창업(계획)의 개요
가. 창업개요
나. 창업목적 및 핵심적 특성
다. 창업 추진상의 비전 및 목표
2. 창업
|
|
|
글로벌 시장에서 나이키를 추월하고자 하는 아디다스의 전략적 환경은 구축되었다. 위에서 살펴본 바와 같이 아디다스의 강점(축구 용품시장)과 리복의 강점(디자인 및 아시아 시장에서의 선전-인도, 중국의 점유율 1위)이 M&A 이후 서로의 영
|
|
|
(2) 유로 2004 후원
(3) 2002 월드컵(아디다스 공식후원)
(4) 아디다스 길거리 농구대회
4) 아디다스의 선수 후원 마케팅
(1) 데이비드 베컴
(2) 트레이시 맥그레이디
(3) 지네디 지단
9. 결 론 (나아갈 방향과 느낀점)
|
|
|
고 해도 무방할 정도로 이 두 브랜드는 시장점유율, 인지도측면에서 빅매치가 이루어지고 있다. 나이키는 브랜드 인지도 측면에서 adidas 보다 우위에 있지만, 이는 나이키가 그동안의 promotion을 적극적으로 펼쳐온 결과이며‘나이키=광고=just d
|
|
|
고 밝혔다.
전 세계 아디다스 임직원들은 올해부터 순차적으로 모두 명함을 바꿀 예정이다. 이유는 단 하나. 기존에는 스포츠 퍼포먼스와 오리지널스, 네오 등 아디다스 내 여러 브랜드를 아울러 아디다스 전체를 보여주어야 할 때 `리니어
|
|
|
고객을 보는 시각이 얼마나 중요한지를 잘 보여 주고 있다. 또한 훌륭한 기술을 가졌음에도 불구하고 고객과 시장의 니즈(명시적 니즈와 잠재적 니즈 모두 포함)를 정확히 반영하지 않는 R&D는 결국 시장에서 외면당하고 몰락할 수밖에 없음을
|
|
|
고 있는 전략적 우위는 대단히 크다고 볼 수 있겠다.
참 고 문 헌
1997~현재 신문 기사
SM엔터테인먼트 www.smtown.com
카시오페아 cafe.daum.net/sinki1004
문화관광부 www.mct.go.kr
한국음반산업협회 www.miak.or.kr
헤럴드경제 www.heraldbiz.com
문화일보 www.munhwa.co
|
|
|
고 DSLR 같은 경우입니다. 따라서 카메라 디자인도 심플하게 해서 거의 스마트폰처럼 한 손으로 들고 사진을 찍을 수 있도록 하는 제품을 개발하는 것이 좋겠다는 생각이 들었습니다. 1. Canon (캐논)의 회사 개요
2. Canon (캐논)의 글로벌 경
|
|
|
점유율 50% 이상, 세계 휴대폰 시장 업계 4위 등 애니콜은 휴대폰 업계 신화를 이어가고 있다. 최단 기간에 업계를 평정하며 도약한 애니콜이 글로벌 브랜드 수준의 자산을 축적하고 삼성그룹의 대표브랜드로 디지털 이미지를 선도하며, 나아
|
|
|
고 있는 전략적 우위는 대단히 크다고 볼 수 있겠다.
<참고자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
boa.ilikepop.com
www.avexnet.or.jp/boa
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의
|
|
메뉴펼치기
