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투자를 추진한 현대는 인도 파트너와의 불필요한 마찰 없이 단기간에 공장을 건설하고, 부품협력업체도 주요분야는 한국협력업체(17개사)를 직접 인도에 진출토록 함으로써 외부 요인에 의한 지연을 방지하였다.
현대 자동차가 처음 진출시
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시장규모는 약 24만대 규모로서 노력 여하에 따라 6~8만대 정도를 판매할 수 있을 것으로 예측되었다.
* Santro (국내명 Atoz)로 생산모델 변경
중형차 시장의 공급과잉이 우려되자 현대자동차는 1997년 초반 중형차 Accent (Verna의 인도모델)에서 소
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인도 경영인에게 권한 이양)
④ 생산 규모의 단계적 확충 유무
⑤ 새로운 차종의 지속적 공급 1. 현대자동차의 인도진출 개요
2. 인도진출 상황 분석
(1) 시장 분석
(2) 경쟁자 분석
3. 마케팅 및 진출전략
(1) 입지 선정
(2)투자전략
(3
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사례는 포스코이며, 이 사례를 더닝의 절충이론에 맞게 해석하였다. 우리는 이렇게 여섯 가지 국제경영 사례를 통해 해외로 진출하는 많은 국내기업들이 진출 시 어떠한 전략으로 성공과 실패하였는지, 다양한 이론과 교과서에서 다루었던
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시장 진출 실패요인 분석
(1) 한국 고객의 특성으로 본 실패원인
(2) 한국의 경제시장특성으로 본 실패원인
(3) 월마트의 경영전략으로 본 실패원인
Ⅳ.대응전략
(1) 월마트의 SWOT 분석
(2) 월마트의 한국진출성공을 위한 전략
Ⅴ. 5조 생
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직접투자 이론적 타당성
1) 입지우위력
2) 내부화우위력
2. 해외직접투자 전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차의 타당성 검토
4. LG전자 해외진출 성공 요인
5. 해외직접 투자의 효과 및 영향
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대한 자료를 수집하고 그 자료를 분석하는데 많은 공을 들였다. 그리고 촉박한 시간에도 불구하고 여러 조사를 도와준 조원들에게 감사를 전하고 싶다. 소비자행동패턴과 중국에서의 시장조사를 통한 실패사례와 성공사례
1. 주제선정
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현대자동차 계열과의 체계적 협력과 시너지 효과 창출에 성공하여야 하며, 이를 통해 세계무대에서 보다 나은 제품과 기업의 우위를 다져나가는데 있어 보다 확고한 기업발판과 해외진출의 방향성을 감지하여 기업의 글로벌화 전략적 우위
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성공사례
Brinker International 사례분석
Whirlpool 다각화 사례분석
현대자동차
Canon의 다각화
다각화 전략 실패사례
United 항공사의 다각화
삼성의 자동차 시장 진출 – 삼성 자동차
사업포트폴리오 관리
BCG 매트릭스
Mckinsey의 매트릭스
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진출업체간 과당경쟁우려’산업 등 자의적 해석
능력 소지가 있다. 향후 대기업들의 글로벌경영이 본격화됨과 동시에 국내 고비용구조에 따른 한
계사업의 해외이전이 불가피 하기 때문에 우리의 해외투자는 더욱 확대될 것으로 전망되고
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