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시장의 새로운 패러다임을 읽고 독후감을 작성해 보았다. 그러고 보면 요즈음의 한국사회가 쉽지 않다. 아니 상당히 어려운 상황이라는 판단이다. 과거보다 더욱 열심히 노력하고, 치열하게 살고 있는데, 하루하루 넘기기가 빠듯하다. 과연
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패러다임만 존재한다. 1. 책을 펼치면서,,,
2. ‘1위의 패러다임(시장의 판도를 바꾸는 경쟁력)’
- 핵심적인 내용인용
3. ‘1위 기업을 만드는 혁명적 패러다임‘의 핵심
1> 지식을 창조적으로 순환시키고 통합하라
2> 컨셉을 생
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태가 불거지면서 상업은행과 투자은행 활동을 분리시킨 글라스-스티걸법의 유산이라고 할 수 있는 규제기관의 구조적 결점을 노출시켰다는 지적도 나오고 있다. FRB가 베어스턴스 위기의 확산을 차단하기 위해 투자은행에도 재할인 창구 접
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평가, 판단하는 '인간'을 변화 추진의 원동력으로 파악한다. 따라서 인간은 급변하는 환경변화를 적극적으로 해결하고 가치를 부여하는 능동적인 학습주체로 부각된다. 1. 산업하부구조
2. 경쟁과 시장 패러다임
3. 지식사회 패러다임
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