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시티그룹은 아시아 외환 위기 전부터 철저한 재무분석을 통한 여신 심사원칙을 지켜왔다. 과거와 같은 경제 성장률의 유지가 어렵다는 판단으로 기업 여신에 대해서는 신중한 태도를 취하고 대신 수수료 수입의 확대와 외환 거래에 치중하기
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Group
Ø1998년 모회사인 씨티코프와 보험·증권업의 트래블러스 (Travelers)가 합병 초거대 금융그룹으로 탄생
Ø1998년 5,600만 명의 고객 보유/ 전 세계 6,500만장의 세계 최대의 은행 신용카드 회사
Ø2002년 시티그룹 자회사 트래블러스 분사
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group또한 올해 몇 건의 부정 스캔들을 계기로 더욱 투명한 윤리 경영을 함으로써 지금까지 지켜왔던 투명한 경영의 장점을 유지해 나가야 한다. PART Ⅰ.
1. 기업개요.
2. 연혁.
3. 경영이념.
4. 경영 기본
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시티은행에 비해 결코 뒤지지 않는 유수의 그룹들이지만 시티은행에 비하여 인지도가 떨어질 수 밖에 없었다. 그래서 최근 들어 그들은 그 동안의 기업금융과 외환거래에 집중되는 전략을 개인 금융 쪽으로 바꾸었으나 시티은행에 비하여 많
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법을 만들어 글래스-스티걸 법을 사실상 폐기했고 씨티그룹은 은행ㆍ보험ㆍ증권업을 한데 모은 '금융 슈퍼마켓' 전략을 내세워 세계 최대 자산을 지닌 금융회사로 성장했다.
이후 미 금융권에 대규모 합병 바람이 불면서 뱅크오브아메리카,
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