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6시그마의 개념
시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가
프로세스의 질을 획기적으로 높이고, 완벽 품질을 달성하며 최고의 인력을 양성하고자 하는 경영철학
->Six
sigma 1.6시그마에 대한 기본적 이
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시그마, BSC 및 TOC를 활용한 중소기업형 혁신모형 구축에 관한 연구」, 부경대학교 대학원, 2009
한국경영혁신컨설팅, http://www.kmiway.com/index.htm
강석진, 「GE 사례 - 거대한 변화의 물결과 경영혁신」, 식스시그마경영연구소
http://www.sixsigma.org/shop/
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대한건축학회논문집, 대한건축학회, 제19권 4호, pp145-152
4. 김예상(1994), “건설 생산성에 영향을 미치는 요인 분석에 관한 연구”, 대한 건축학회 논문집, 대한 건축학회, 제10권 제10호, pp267-273
5. 백호진(2005), “6시그마 경영혁신을 통한 건설사
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대한 적극적 태도
2. (형식적 목표설정이 아닌) 도전적인 목표 설정
3. 결과에 대한 공정한 평가 시스템 구축
4. 식스시그마 활동에 대한 보상 및 인센티브
5. 직원들을 대상으로 한 식스시그마에 대한 꾸준한 교육
6. 분석도구 활용 능력 
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식스시그마경영
1-1. 식스시그마경영의 정의
1-2.식스시그마경영이 기업에 미치는 영향
1-3. 식스시그마경영의 추진 방법
1-4. 식스시그마경영의 특징
1) 통계 데이터에 근거한 철저한 분석
2) 고객만족에 초점
3) 재무성
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