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, 2001 1. 원가관리의 의의
2. 원가관리의 특성
3. 원가계산의 원칙
4. 원가의 3요소
5. 원가의 종류
6. 원가계산의 개념
7. 원가계산의 목적
8. 원가관리 시스템
9. 식음료 원가개선
10. 식재료원가의 상승요인
11. 식재료원가의 개선
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원가
판매
가격
품목당
이익
품목당
총원가
품목당
총매출
품목당
총이익
이익
공헌도
범위
메뉴믹스
범위
메뉴등급구분
칼국수
420
42
880
2,000
1,120
369,600
840,000
470,400
저
고
소
육계장
360
36
1,800
3,400
1,600
648,000
1,224,000
576,000
고
고
별
갈비탕
150
15
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원가를 절감해야 하는데 이를 위해서는 원가관리에 필요한 표준량 목표를 작성해야 하며 이를 근거로 하여 식재료의 사용과 올바른 조리법에 의한 조리를 해야 한다.
넷째, 이태리 식당을 찾는 고객이 어떠한 종류의 음식을 찾는지 ? 어떤 스
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요인
사회·문화적 변화에 따라 고객의 맛과 취향이 지속적으로 변하기 때문에 고객의 욕구변화는 메뉴변화의 가장 중요한 요인이 된다.
원가상승에 따른 수익감소와 경쟁에서 앞설 수 있는 신메뉴품목의 개발.식재료의 계절에 따른 품귀현
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원가는 상승한다.
2) 과잉생산에 의해 원가는 상승한다.
3) 구매나 검수가 잘못되면 원가가 상승한다.
4) 조리과정에 문제가 있으면 원가는 상승한다.
5) 과다한 식재료의 부패는 원가의 상을 가져ㄹ온다.
6) 쓰다 남은 재료의 적절한 재활용.
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