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고, 우리는 자유의지를 완전히 뺏기지 않았다고 자기최면을 건다. 만약 스스로 자신의 행위를 의도하고, 자기가 무엇을 하는지 알고 있으며, 그 무엇이 강제되지 않은 것이라면 그는 자유의지를 발휘하였다고 볼 수 있다. 칸트에 따르면, 인과
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물은 종마다 뇌의 메커니즘이 다르다. 메커니즘의 차이에 따라, 각각 다른 감각과 운동 메커니즘을 가지며 각 종은 진화의 정도가 달랐다. 요즘 말로 치환하면 일종의 ‘수저계급론’이다. 어떤 종으로 태어났느냐에 따라 뇌의 설비와 신체의
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임도 져야한다. 4. 나이를 먹고 경험을 쌓는 과정에서 틀린 점을 받아들이고 이 점을 조금씩 덜어낸다면 덜 틀린 사람이 될 것이다. 5. 애쓰지 말자.
저자는 여러 번 강조한다. \"애쓰지 마, 노력하지 마, 신경 쓰지 마.\" 수많은 상담을 거쳤지만
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독서 감상문 ] CEO가 된 청소부
3 [ 독서 감상문 ] CEO를 벤치마킹하라
4 [ 독서 감상문 ] CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀
5 [ 독서 감상문 ] 칼과 칼집-한홍
6 [ 독서 감상문 ] 원칙중심의 리더십
최고경영자 CEO를 위한 도서6권에 대한 독후감
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어떤 소집단으로 형성하고 어떤 동료들을 만들어야 하며, 어떤 방식으로 이끌어야 하며, 행복한 기업으로 나아가야 하는 등 정말 제대로 된 기업을 만들어가는 과정을 말해주었다.
또한 구글, 테슬라, 아마존, 페이팔 등 많은 기업들의 사례와
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