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신라면블랙의 실패요인
(1) 프리미엄 마케팅 실패
(2) 홍보접근방법
(3) 신라면과의 비교
(4) 타기업과의 비교
(5) 네이밍 오류
5. 새로운 전략적 제안
(1) 철저한 검증
(2) 시장파악
(3) 타 경쟁사의 분석
(4) 소비자반응 조사
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신라면블랙의 실패요인
(1) 프리미엄 마케팅 실패
(2) 홍보접근방법
(3) 신라면과의 비교
(4) 타기업과의 비교
(5) 네이밍 오류
5. 새로운 전략적 제안
(1) 철저한 검증
(2) 시장파악
(3) 타 경쟁사의 분석
(4) 소비자반응
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라면이 가진 간편성, 즐거움, 합리적인 가격이라는 기본적인 가치에 \'건강과 영양\'이라는 새로운 고객가치를 담은 것이다.
신라면 블랙은 기존 신라면과 비교해 우골분말스프가 추가되었다는 것이 가장 큰 특징이며 농심에서 소비자들이
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신라면의 로고, 포장지 색깔, 디자인 등을 그대로 모방하였다. 제품은 두 종류로 붉은색 포장(계란 함유), 초록색 포장(야채 함유)이 있었다. 이 점은 중국이라는 시장에서 각별히 주의해야 하는 사항이다.
경제성장과 한류열풍으로 중국 소비
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신라면의 구매에 능동적이지 않다는 점은 시장에서의 성장에 있어 상당한 한계를 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 이는 제품의 개발 및 개선보다는 마케팅을 통하여 한국인의 매운맛을 전달하여 제품을 판매하고자 하는 경영방식으로, 지금
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시장에 재도전하여 소비자에게 인정받을 수 있는 기회를 만들어야 할 것입니다.
1) 신라면 블랙의 재탄생
기존의 신라면 블랙과는 다른 새로운 제품이지만, 원래 추구했던 이미지는 그래도 ‘웰빙’과 ‘프리미엄’을 추구하여 신라면 블랙
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신라면 블랙’과의 연관성을 부정해도 쉽사리 받아드릴 수 없는 이유다. 사실 ‘신라면 블랙’은 농심에게 있어서는 비운의 브랜드다. 폭발적인 관심과 함께 대중의 관심을 사로잡았지만 지나치게 비싼 가격과 과장광고 논란으로 국내시장
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신라면 블랙’의 이미지를 가지고 간다는 판단을 하기는 쉽지 않았을 것”이라고 예상했다. 향후 ‘신라면 블랙’이 어떤 형태로든 국내에 다시 나올 가능성이 있다는 분석이다. 농심 ‘신라면 블랙’의 애매한 복귀가 시장에서 어떤 평가를
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신라면에 비해 덜 매운 라면으로 만들어 현지화 전략을 꾀했다. 신라면의 맛이 바뀐다는 것에 거부감을 보일 필요는 없다. 그 나라에서 원한다면.. 그 나라 사람의 기호에 맞는다면 맛은 얼마든지 바꿀 수 있다. 새로이 나온 신라면 블랙 또한
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신라면 블랙은 기존의 ‘신라면’의 브랜드 가치를 이용하여 시장에 진입하려고 했다. 기존의 신라면은 저가 서민 식품으로 라면 시장에서 상당한 파워를 가지고 있다. 신라면 블랙은 신라면의 프리미엄 마케팅으로 성공할 것이라고 예상되
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