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라면시장 2위를 점하고 있는 삼양라면이 1위인
농심의 신라면을 추격하기 위하여 ‘고객의 니즈’를 파악하고 삼양라면
의 마케팅 전략 및 개선해야 할 것을 조사하려고 합니다.
2. 조사 내용
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삼양 라면이 추진하였던 각종 계획들은 농심에게 큰 자료가 되었다.
진출 초기의 마케팅 전략
직접적인 판매보다는 대대적인 홍보활동을 통해 브랜드를 알리기 위해 힘썼다.특히 신라면의 매운 맛과 끓여먹는 타입을 소개.
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면 3가지의 약점도 보완해야 한다. 우선 농심은 라면의 새로운 개념을 탐색할 필요가 있다. 현재 라면시장은 포화상태에 도달하였고 라면의 고급화 및 고가화를 통하여 시자규모의 축소라는 문제를 근본적으로 해결하기는 힘들다. 따라서 맛
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면 시장 분석
① 국내 라면시장의 역사
② 국내 라면시장의 현황
Ⅱ. 자사분석
1) 농심소개
① 기업 이념
② 농심 CI
- 농심씨드
- 형태론
- 공간규정
- 컬러시스템
③ 시그니처
④ 비전 2015
2) 농심의 역사
3) 농심의 세계화
4) 신라
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신라면으로
1.국내 시장의 성공과 중국 시장 진출 동기
2.Which Market to Enter?
3.How to Enter?
3-1. Joint Venture with ILAN
3-2. ILAN과의 결별 선언 - WOS로 홀로서기
Part III. 만리장성을 뛰어넘는 마케팅을 선보여라
1. Targeting 과 Positioning
2. Marketing Mix
2
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라면을 대량 유통이 진행되고 있다. 해외 수출의 압도적인 유통량을 유지하기 위해서는 삼양라면의 국내에서 실패 했던 사례들을 보완하고 성공적인 사례들을 종합 판단하여 마케팅 전략을 계획하고 계획된 마케팅 전략을 해외 라면시장에
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신라면의 중국시장 진출과 마케팅 분석
서론
I. 선정동기
II. 기업소개
NONGSIM CI
III. 신라면 소개
본론
I. 국내시장 현황
II. 해외진출동기
III. 중국 진출현황
IV. 중국 시장환경분석
IV. 중국 시장환경분석
V. 농심 신라면
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신라면을 빼놓지 않기 때문에 신라면에 대한 호기심적인 소비가 이루어지게 되며 초두현상에 의한 긍정적인 이미지를 통해서 신라면은 현지화를 통해 현지 국가 문화에 맞는 라면 상품을 출시하면서 자연스럽게 글로벌 시장의 각국의 문화
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라면 1개씩을 소비하는 셈이다. 또한 표를 통해 경기침체로 인한 시장 규모 감소 추세와 용기 면의 판매 주춤을 볼 수 있다.
2. 진라면 선정 이유
최근 라면산업은 수량 면에서 정체현상을 보인 가운데 금액 면에서는 프리미엄급의 고가면
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라면시장 45% 점유
-하루 생산량 300만개
-해외시장개척 성공
3. SWOT 분석
Strength
-소비자의 매운맛라면 선호
-辛 라면의 시장점유율 우수
-강력한 브랜드 이미지
Weakness
-키즈(KIDS)고객 층 등 매운 라면 비 선호계층 존재
-㈜농심 내 신라
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