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- 롯데백화점은 언제나 고객과 함께 “always with you” 라는 슬로건으로 고객만족을 최선으로 여기는 기업
- 국가고객만족도(NCSI) 백화점 부문에서 6년 연속 1위
- 롯데백화점은 최근에는 기업 이미지쇄신에 대한 노력으로 다양한 각도로 투
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롯데백화점은 자체 PB브랜드인 ‘샤롯데‘를 가지고 있다. 이는 경쟁사의 ‘피코크’와 ‘시그너스＇에 비해 더 인지도가 높은 편이다. 그리고 일반 National 브랜드에서는 2~30대의 젊은 고객층에게 어필할 수 있는 중저가 브랜드가 많은 편이
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신세계 백화점이 지향해야하는 목표임을 유념해야 한다. 1. 신세계백화점 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영이념
(3) 신세계 사업분야
2. 신세계백화점 3C분석
3. 신세계백화점 PR전략
4. SWOT분석
6. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
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신세계백화점의 컨시어지 서비스는 쇼핑 전반에 대해 다양한 경험과 지식을 가진 전문 인력이 고객 니즈별로 일대일 맞춤형 원스톱 토털 서비스를 제공하는 것으로 쇼핑 및 선물상담, 브랜드 전문가와 쇼핑 예약, 쇼핑 중 불편사항 해결, 외
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계백화점은 3개년 모두 당좌비율이 10%로 웃돌며 매우 낮은 편이다. 이는 신세계백화점의 단기부채상환능력이 거의 없다는 것으로 판단되며, 흑자도산의 위험성이 매우 높다는 것을 나타낸다. 신세계백화점은 단기간에 현금화가 가능한 당좌
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백화점 측은 고급화 전략이 호응을 얻자, 지난 12월 명품 프라다를 추가로 입점시켰고 루이비통 등 현재 입점하지 않은 다른 명품 브랜드도 유치하며 최상급 백화점으로 만들겠다는 계획이다.
(3) 고급화전략
기존 할인점 문화센터와 롯데백화
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백화점 유통시장 현황
롯데 백화점
할인점부문 박차
사이버 쇼핑이나 패션업계 개발 주력
슈퍼마켓진출 1. 국내 유통시장의 현재
2. 백화점 유통시장 현황
3. 백화점 별 SWOT 분석 및 전략
4. 미래 전략
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- 경영방침
- 롯데백화점의 현황
- 매출액 추이 및 경영성과
- 물류시스템
- Merchandising Buying
- Merchandising-원가절감
- 고객관리
- 고객만족도 수준
- 고객만족도 - 경쟁사와 비교
- 롯데의 문제점
- 대안점
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기업소개
2007 할인점 개점
2006 경청호, 민형동 사장 취임
2003 하원만 사장 취임
2001 현대홈쇼핑 개국
2000 NCS(국가고객만족도) 백화점부문 2년 연속 1위
1990 이병규 사장 취임
CI(Corporate Identity 기업 이미지 통일화)작업 “드리미
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백화점 업계의 대표주자인 ‘Sears' 'Penny' 'Saks' 'Nordstrom' 은 차별화 전략을 신속히 마련하지 않는 한 경쟁에서 뒤쳐질 수 있다는 처지에 놓여 있다는 평가를 받고 있다.
2. 신세계백화점의 효과적인 발전방안
IMF한파를 벗어난 백화점업계가 이제
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