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도입배경
A_2 Re-Positioning
B_1 EQ 전략
B_2 EQ Mark
B_3 EQ Booth
B_4 EQ 관리자(EM) 도입
B_5 EQ 쇼핑전문가(SE) 도입
C_1 EQ 전략 수행 시 유의사항
C_2 EQ 전략의 효과(Customer)
C_3 EQ 전략의 효과( & Supplier)
C_4 EQ 전략의 목표 및 확장
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새로운 전략의 연구 및 개발 ..............................................................................11
3. 이마트의 사례 ..................................................................................................................11
1) 표준물류바코드..........................
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전략론,한국방송통신대학교출판문화원, 2020.
클래스 101 https://class101.net/
한겨레, 기업들, 코로나에도 상반기 인수·합병 비교적 활발, 2020, 8, 13.
공정위, 신세계 이마트의 이베이코리아 지분 80% 인수 승인 . 2021.10.29.
https://www.mk.co.kr/news/economy/vie
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이마트 선정 이유
2-2. 국내 이마트의 분석
2-3. 할인점 마케팅 변천사
2-4. 이마트 개발 배경 및 효과
2-5. 이마트의 경영전략
2-6. 이마트 SWOT 분석
3. 문제제기
3-1.이마트 내에서 천호이마트의 위치
3-2.Dept별 문제 상황
3-3.새로운 전략의
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이마트 사내한 - MD2팀 교육자료 (2003)
6. 신세계 이마트, 세계공통 표준 바코드 도입 - 한국경제 02/04/10
7. 이마트, 물류 바코드시스템 국내 선두 -매일경제 2002/07/04
8. 할인점들 물류시스템전 - 중앙일보 : 2002년 11월 10일
9. 이마트 "물류개선 4
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